奇瑞汽车研发体系PPT课件.ppt

奇瑞公司研发体系; 企业发展的简要历程;企业研发体系建设; 研发机构建设情况;汽车工程研究院现有产品开发人员近1000人，汽车工程研究院的职能是负责产品的规划、设计、开发与验证，制订和修改公司技术管理标准及宜传与推广相关国际和国家标准，跟踪和研究行业领域的最新技术和产品发展方向以及研究和推广有关新工艺、新材料.下设发动机部等10个专业技术部门。 规划设计院目前已形成 150人的专职技术研究开发团队，其中国内外专家12人，博士以上2人，本科以上学历87人。规划设计院作为奇瑞公司的制造技术研发机构，承担制造工艺技术研究，生产线的设计、开发及工厂建设。下设整车工艺规划部等 4个专业技术部门。目前重点工作是实现公司开发的新产品的量产，即生产准备和制造技术的研究等工作。 企业信息中心现有人员50名。负责企业技术中心数字化、网络化信息技术的应用，研发软件的开发建设;协助完成公司产品数据库、数字化工厂等建设。目前已经具各研究开发所需的网络建设、软件开发、流程和制度建设等方面的能力。 国家节能环保汽车工程技术中心负责节能环保汽车技术的研究和产业化，以产学研联盟为依托，通过自主创新、引进吸收等方式，开发节能环保动力系统的关键技术，重点研究发动机技术、混合动力技术、车用电子控制技术、代用燃料技术和燃料电池汽车技术等。 国外合作机构是奇瑞公司的长期战略合作伙伴，负责与奇瑞共同开展整车、发动机、变速箱的产品研究、设计与开发，工艺技术的研究开发与应用;负责推荐和引进相关的国际行业先进技术、装备和标准。; 制度建设情况; 激励机制建立情况;一是大力吸引人才 公司将人才开发纳入发展规划，积极吸引国内外科技人员到奇瑞工作。公司人力资源部设有专人维护国际重点人才库，为同步拥有世界级人才资源，在库的人员常年保持在200多人。 二是用创新的机制激励人 坚持短期激励与长期激励相结合、物质激励与精神激励相结 合的原则，开发出适合不同层级员工的具有竞争力的薪酬政策及激励制度; 将公司的专项月度绩效考核结果与月度奖金直接挂钩，年度考核结果与年终???励及晋升、任免提拔相联系: 设立了内部期权、期股与年度个人绩效和企业绩效同时相关，增强了人才对公司长期发展的关切度; 研发经费投入情况; 自主创新的内容与模式;内生创新;合作创新; 引进创新; 自主创新的成果;自主研发的总体规划;关于奇瑞自主创新的启示;大宇曼蒂斯