2010年升龙洛阳西小屯项目年度营销执行报告.pptVIP

谨呈：升龙集团洛阳房地产开发有限公司;竞争格局——洛阳已形成以涧西区南昌路、西工区王城大道为主的高端住宅居住板块，南昌路沿线开发规模相对成熟，已奠定在洛阳市场的江湖地位，王城大道沿线未开发土地较多，升龙项目的开发建设，将提升王城大道整体板块的价值，与南昌路板块“并驾齐驱”;区位交通——项目位于洛阳西工区核心地段，是洛阳西工区首席大型城市综合体项目，有机会为洛阳未来城市文明发展做形象代言，是洛阳未来城市主干道物业、休闲生态居住物业;地块开发条件与价值;用地战略——品牌扛鼎，资源造势，创建一流，打造唯一 以项目“整合区域资源、提升区域价值”的功能发展为诱因，借助品牌力量，最大化整合发挥项目优势，通过多元化地产运作模式，创建唯一性，同时以一流产品影响中原及洛阳市场;项目SWOT分析;项目SWOT分析;项目SWOT分析;项目SWOT分析;??值①;项目整体发展方向——;项目整体发展方向;项目整体发展方向;项目整体发展方向;项目整体发展方向;本次汇报沟通的内容;1;项目整体定位战略;项目整体定位战略;项目整体定位战略;城市中央生活圈，都会级复合地产;高级;功能定位——项目做为“洛阳中央生活圈”的高端物业，具备“中央级”物业的特质，在此基础上，结合项目整体的发展价值，项目亦具备4种发展功能;2;地块;项目整体定位策略;项目整体定位策略;同致行思考;形象定位——展示项目价值观的营销沟通方式 ;项目案名建议——以城市别称、项目卖点及项目气度为基础看待 项目整体案名：;整体开发节奏——项目分期目标;项目整体开发战略;项目整体开发战略;项目整体开发战略;启动区营销策略;启动区营销策略;营销 阶段;与升龙集团共享成功的展业华彩！