工程建设述职报告PPT.ppt

基建工程述职报告 ; ; 一、2011年共完成了综合楼七项合同的签订，合同金额 8702万元。 ;;三、综合楼被省住建厅列为全省建筑工程观摩工地。 2011年2月22日省住建厅组织全省建筑工程质量安全管理 会议在工程现场召开； 国家住建部质量安全司吴慧娟司长视察工地并并高度肯定了 南京移动通信综合楼的现场管理、施工质量、安全管理以及 绿色施工等方面的做法 。;年度重点工作亮点及取得业绩;五、完成内装修方案的评选; 考核 充分发挥考核体 系的动力杠杆作 用。主要抓三个 方 面：一 是建立 科学的过程考核 评价机制，二是 严格奖惩兑现机 制，三是 建立有 力的考核落实保 障机制;y 目标考核 y 安全教育 y 应急措施 y 现场检查;26; ;安全因素分析 施工安全、人的安全(人身安全和廉政安全)、资金安全都要严加管控。 施工安全 钢结构空中连廊跨度长47M，总吊装重量达到180T，施工难度极高。 幕墙施工为高空作业、危险源较多；幕墙玻璃近来频频发生自爆事件， （如天空之都大厦、紫峰大厦6层，上海高层建筑的高空也经常下起“玻璃雨”）,为本项目敲响了警钟，一般钢化玻璃自爆率最高千分之三、最低千分之一，而综合楼幕墙玻璃有一万余块，理论上存在自爆可能性。 工地现场安全教育的力度还不够强.;客观原因 基建工程创新极具挑战性，自古以来秦砖汉瓦两千年，建筑中的传统技术有着较高的质量可靠性，创新带来了机遇同时也带来了风险。 目前 形势 随着十二五规划的推出、新材料、新技术的运用已势在必行。 省公司行政总务部积极倡导基建项目管理中进行创新。;基建管理人员对弱电方面的专业知识掌握不够透彻。 智能化系统多且复杂，有七大主要系统、几十个子系统。 ;中国移动一卡通;招投标风险的特点 多样性: 招投标过程中有多种性质的风险并存。 整体性：风险的存在和发生不是局部或某一阶段，而是存在于招投标全过程及项目的全过程，任何一个环节的风险都有可能导致工期的延长，费用的增加以及质量的低劣。 危害性: 招投标本身产生的风险可以在施工环节得到进一步的放大，对工程的危害极大 。 规律性: 招投标风险有一定的规律性，可以提前预测，并可以对其进行全面的事前控制。 招投标风险识别 资格预审、招标文件、工程量清单、控制价、开标评标 ;工作短板及解决思路 ; ;严格精细有余，柔性管理不足 控制有度，传授、指导不足;随着大量新材料、新设备、新技术的引入，对技术的掌控度有所减弱。;2012年个人能力提升计划;;;自身存在不足问题一：需进一步加强精细化管理、提高前瞻能力，项目管理中还需做到刚柔并济。;完成;四、保持顺畅的沟通渠道;; 共同愿景是团队存在的理由：没有行动的远见只能是一种梦想，没有远见的行动只能是一种苦役，远见和行动是成功团队的希望 ; ;廉洁从业制度执行与遵守;9;在分工的各项工作中，做到严格自律、勤政廉政、规范操作，努力保障公司利益,不利用职务之便为特定关系人谋求利益，没有以权谋私、失职、渎职等行为，对分管范围内的党风廉政建设责任制能抓好落实。 在对外合作交易过程中，严格执行《公司招投标管理办法》，不干预和插手招投标活动，严格按规定执行考核评判，做到客观公正、公平透明；没有利用企业的商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动。从不收受有关单位和个人现金、有价证券和支付凭???，家属子女也没有利用职权获取非法利益； 自觉接受组织和群众的监督，虚心接受批评和建议，互相鞭策，互相促进。 ;展望