要拓展别人先拓展自己.docVIP

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要拓展别人先拓展自己

拓展别人先拓展自己 四五年前,“拓展”还是一项很时尚的运动,如果没参加过,就会被人嘲笑,自己也感觉很OUT”,但现在这项运动似乎已经被做泛做滥了。体育老师、退伍军人都争先恐后地当起了拓展训练的教官.,有的拓展机构甚至只有一个老总、一个用电话联系业务的业务员,这些培训机构缺乏创新能力,只会简单地摹仿和复制,造成了拓展培训产品的单一和重复,拓展培训进入一个发展的瓶颈,许多人一听到拓展培训就皱眉头,“不就是那‘老三套’吗?室内分小组,喊口号,室外钻来钻去,爬上爬下;然后再发一个什么所谓的证书。” 不创新就意味着死亡,有的拓展机构已经有了危机意识,他们开始试着探索新的发,展道路:开发新游戏、提升教官的素质、建立新模式、拓展新的客户群体。 要想拓展别人首先要拓展自己,拓展培训在中国的概念也越来越宽泛,拓展训练正成为一种全民的体验式学习和训练。 “第三代拓展”横空出世 把商务会议做成“拓展” 中兴贸易公司是人众人教育发展有限公司的老客户,先后参加过人众人的四次培训,但每次都有新的体会和收获。2005年5月,他们接到了人众人教育发展有限公司十周年答谢会的邀请函;邀请函被设计成小学的入学通知书,要求参加者穿白衬衣、蓝裤子,答谢会上完全没有以往常见的领导讲话、代表致辞,整个答谢会完全是一种游戏,参加者被分成不同的班级,有班干部,大家一起做广播体操、模仿童年的课间游戏。 这次客户答谢会其实也是入众人教育发展有限公司新产品的一种展示,他们新推出的“好好体验”系列,就是通过这种鲜活的方式为公司设计会议、活动解决方案。具体形式有:时光机器系列《重返校园》、《革命年代》、《戏剧节》;玄幻传奇系列《骑士的荣誉》、《海盗传奇》;梦幻之旅系列《诺亚方舟》、《龙神的封印》;文明奇迹系列《马帮的故事》等等。 随着经济的发展和社会工作节奏的加快。怎样提升大型会议的效果和效率,是困扰诸多大企业老总的一个问题。人众人教育发展有限公司提出用体验的方式来完’成会议。 “使每个人以个性化的方式参与其中”,在会议过程中通过一些有策划的活动进行串连,使参会人员形成独特的体验心理,从而加深对于会议的参与程度和理解力。 全民拓展 拓展培训起源于英国,它的英文是“Outward:Bound”,原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难!这是一种源自战争的培训方式。 中国人把童子军、飞虎队、还有魔鬼训练的方法融合在‘起,创建了中国式的拓展培训模式,但最初的时候,拓。展训练并不被人所接受,据最早一批从事拓展培训的教官鲁家林说,那时候,他们周六、周日的时候在基地做培训,周一到周五的时间就奔波在各个写字楼之间,一个门挨一个门地做推销,他曾经被保安铐过8个小时。 最早接受拓展培训的是保险公司,因为他们的工作方式太像推销保险的业务员了,时常需要面对挫折。接着是一些外资企业、三资企业,现在国。营单位、学校甚至政府机关也开始接受拓展培训。当然,他们中的很多人并不了解拓展培训的意义,认为这是单位的一种福利,让大家出来玩的,所以给他们上培训课是一种并不愉快的经历,国有单位、政府机关的领导年龄偏大、观念陈旧、拒绝改变,还有的人认为这样的户外活动没什么意思,吃不好,睡不好,教官又不是年 轻漂亮的小姐,他们怨声载道,甚至出言不逊。但颐客就是上帝,他们的不满说明拓展培训的工作做得还不到位,这就要求拓展机构针对他们设计出一些相对轻松的游戏,活动的地点也不能选在穷乡僻壤,而是尽可能选在风景优美的旅游胜地。 人众人教育发展有限公司还曾经接待过一群特殊的客户,他们是住在同一个小区内的业主,在社区网上互相约定一起来参加拓展,为的是增进彼此间的了解,力口强沟通,共建和谐社区。 随时随地地拓展 传统的拓展培训受场地的限制比较大,一个培训基地的建设需要投入比较大的人力和物力,这其实限制了拓展培训的创新和发展,因为要想增加新的游戏就要改变原有的设施。 Wejax顶级拓展训练提出了“随时随地地拓展”的概念,企业的餐厅、操场、会议室、车间,还有度假村、海边,水上、山上都可以成为拓展训练的场地,当然,这就对培训师的创新能力提出了很高的要求,要求他能够因地制宜地设计新游戏,并把客户的要求充分考虑进去。 鲁总教官提到他刚刚在某公司会议室里做过的一个拓展培训,他把企业的中层管理者变成了他的助教,作为一个小队的队长,因为他更了解部门里存在的问题,在一首温柔的《妈妈的吻》中,员工们敞开心扉,充分沟通。 拓展训练如何拓展? 来世传奇 拓展训练如何拓展?未来的发展改革何去何从?这是摆在每——个拓展培训机构面前的问题,记者走访了几家拓展机构的负责人,他们提出了该行业的几个发展方向。 拓展别人

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