原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1;;平衡计分卡报告会议的目的在于让管理高层能够理解、分析和讨论战略事项并采取有效的措施，提升组织将来的绩效;平衡计分卡报告会议的目标;平衡计分卡报告会议的意义;平衡计分卡报告会议的管理和跟踪;更新平衡计分卡绩效数据，并进行分析和建议
发出计分卡报告以便提前阅读
相关人员准备就目标，指标和行动方案执行情况进行介绍
进行IIAA分析
准备合理的议程（聚焦关键主题、没有达到期望水平的目标、关键的行动方案以及上次报告会议确定的纠正措施的实施效果）;1;平衡计分卡报告运行收益;平衡计分卡的要素是计分卡报告的重点;平衡计分卡报告格式对于会议组织和分析很重要;内容分析应该“大处着眼”，具体到细节，然后通过对全局性的讨论进行总结，作为结束
“以剥洋葱的方式层层分析”
;通过组织分系统会议分析和评论;报告的内容应当容易理解:
精心???计的图表
报告的内容保持前后一致性
体现相关数据之间的联系
;平衡计分卡报告的模板应当清楚的体现分析的内容;1;问题分析方法- IIAA;报告的三个层次;更新战略图状态并回顾绩效表现;为指标收集绩效信息;对指标结果进行分析;如果是绿灯怎么办?;回顾战略性行动方案的完成情况;1;报告团队人员角色和责任;报告制定流程;1;报告议程安排;1;如何解释‘红绿灯’;通过战略图展现企业绩效仪表盘;财务角度;目标序号;F1.2 – EBITDA;里程碑预期达成日期;如何制定对策;谢谢你们的支持与配合！
握手，为深圳天马加油！
文档评论（0）