新QC七大手法教程.ppt

新QC七大手法教程

新QC七大手法及应用;新 Q C 七 大 手 法;? 使用新QC手法的時機及理由: ? 解決問題的時候常發生沒有數據或數據不足的情況,這時 QC七手法就無法派上用場。 ?QC領域中手法不足,無法有效解決更複雜的問題,且為適 應將來更複雜的發展,所以需要新QC七手法。 ? 很多問題需要所有關係人員共同解決,而如何使他們對問 題理解、共識,並產生具體可執行方案,尤其是語言型的 問題,抽象的問題,更需要用這些手法來整理。 ? 管理活動強調PDCA的循環,所以需要有充實的計劃。而 充實計劃也須使用新QC7手法,例如:親和圖法、關連圖 法主要用於構築問題;系統圖法、矩陣圖法用於展開方 案;箭形圖法、PDPC法 則常用於訂定實施計劃。;KJ法来源;什么是亲和图?;亲和图的实用范围;左脑半球;什么问题可以用亲和图?;亲和图的主要用途;亲和图的步骤;收集语言资料的方法;语言资料的卡片化;汇总整理卡片;制作标签卡片;制作亲和图;不良解析体系建立;一.系统图法定义:;系统图形式;二.系统图法的用途;三.系统图的作法:;1.手段及方策的做法;2.目的的确认:;四.系统图的应用;例如:方便面新品;五.系统图的应用;矩阵图法: 1.定义:从问题之中找出其相对因素之图;2. 用途: 2.1希望从硬体与软体机能之对应中改良出新制品之时候 2.2从某种原料一项代用特性有数项对应之品质要求 2.3确立制品品质特性及

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