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活动目标
传播主题
策划思路
活动内容
发布会管理
媒体管理
效果预计
活动预算;信息传达:通过上市发布会对外发布Toyota锐志新车信息,突出锐志轿车优势信息的同时,进一步丰满Toyota 产品品牌形象,为Toyota产品的整体营销树立奠定基础
品牌提升:利用Toyota 锐志上市发布会活动,策划配合主题的文艺演出(方案一),扩大Toyota 锐志新车的宣传力度和范围,并适时扩大丰田旗下的各线产品(皇冠、花冠、威驰)的影响力度,有效提升丰田的整体品牌形象
媒体合作:借助邀请全国核心目标媒体参会,通过前期与媒体记者的沟通以及在会议现场及会议接待等环节工作,进一步与 记者 沟通产品(企业)信息,加强企业与媒体联络、沟通的同时,更加了巩固企业与媒体的良好合作关系,为企业的正常、正面、正确的市场传播奠定基础;
澎湃激情 驭风享受——丰田“锐志”上市发布会
魅力:锐志外型更加高贵典雅,充分融合动感及流线等魅力元素,以全新的视觉角度诠释了穿行在都市中”魅力风景”的独特审美
动力:速度是年轻、锐利的代表,动力是生命力的体现,掌控动力就能把握生活的节奏. Toyota 锐志给你带来激情无限,让你生活无限
活力: 城市的涌动,代表着兴旺和发达,快节奏的都市生活,谱写快板的生活序曲. 锐志拥有无限动力,为我们带来无限激情,驭风自由享受生活;中期
造业内关注新闻;媒体传播:
时间:2005年8月-9月
媒体:北京、上海、广州等地媒体约15-20家,媒体类型含概大众、网络类媒体
主题1:车市不火只因缺少“锐志”?——锐志 欲成中档车新坐标(新闻)
内 容:预先吹风锐志 新车即将上市,吸引目标大众眼球,造成业内关注,增加
锐志 新车期望指数
主题2:05车市?——05年国内中档汽车品牌面面观(综述)
内 容:年底综述05中档轿车行情,预测05年中档车走势。以锐志在内的主流中档车为
例,综合评价中档轿车核心价值,提出中档轿车的核心要素讨论,为新车上市
铺垫舆论基础
地面活动:
时间:9月10日(预计)
媒体:全国30家左右专业、大众、网络类媒体试驾活动
内容:媒体新车试驾;上市发布会:
媒体传播:新闻发布+企业专访
时间:10月28日
场地:北京---赛车场
媒体:全国主要媒体130家左右,含概专业、大众、网络、TV等媒体(详见媒体名单)
新闻:锐志 澎湃激情 驭风享受——锐志 劲风搅乱低迷车市
内容:全面发布锐志上市发布信息,强调其产品核心要素的同时,树立鲜明产品形象
专访主题:尊贵、动力——解读 丰田“大品牌”
专 访 人:丰田销售部长 丰田营销部长 丰田技术部长(暂定)
专访媒体:专业杂志5家、大众媒体5家、TV媒体5家
内 容:从皇冠、花冠、威驰锐志成功营销为切入点,就丰田现有主流产品的定位、技术优
势、市场规划全面解读丰田大品牌内涵,全面树立丰田的行业领先形象;明星试乘 (方案一)
时间:10月28日,新闻发布会后
地点:北京赛车场
内容:由专业的赛车手驾驶锐志 新车在赛车场赛道上进行体验试乘,试乘后接受媒体采访,讲述自身试乘感受
人员斟选:音乐及体育明星12人左右
《锐志岁月》明星晚会:
时间:10月28日,明星试乘后,晚 19:30—21:30
地点:北京赛车场
内容:举行2小时左右的晚会,
人员斟选:音乐及体育明星12人左右
;前期宣传:深度文章造势
8月—10月;媒体传播:
时间:2005年12月底
媒体:北京、上海、广州等地媒体约15-20家,媒体类型含概大众、网络类媒体
主题1: Toyota 锐志角逐中档车市场,春节车市提前开战(新闻)
内 容:以年底车市旺季为背景,
主题2:(综述)
内 容:年底综述05中档轿车行情,预测06年中档车走势。以锐志在内的主流中档车为
例,综合评价中档轿车核心价值,提出中档轿车的核心要素讨论,为新车上市
铺垫舆论基础
地面活动:
时间:12月底(预计)
主题:驾驭锐志05,激情生活
内容:各地一级城市,用户试驾活动开始;场地斟选
活动流程
场地布置
活动亮点
细节说明
人员安排;空 间:
此次发布会对于声、光、电效果要求比较高,所以对于新闻发布会场地要求较为严格,为了更好的达到预期效果,所以建议选择空间足够大,相对开阔的赛车场举行
衔 接:
此次发布会锐志 车型,其核心要素为动感,动力,在发布会中穿插表演环节,故选择道路宽阔地为发布会场地
明 星 体 验:
发布会另一环节设计明星试乘新款Toyota 锐志车,为了更好的体现车本身的优势性能,故选择
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