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2011年一月考试《现代公司管理》知识点
《现代公司管理》知识点
P1公司必须具备三个基本条件:
公司必须具有独立的财产、
公司必须是一个组织体或一个组织机构、
公司必须独立承担责任
P2公司的特征:公司具有盈利性、公司具有法人性、公司具有社团性、公司具有依法认可性。
获取盈利是公司经营活动的出发点和归宿点
P3商品经济的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力
P5公司产生的经济根源3点:
分散单个资本所承担的经济风险、
满足大规模资本需求、
适应科学管理的需要
P9早期公司主要存在于商贸领域
P12此时的公司具有以下特征:
近代公司大都是由国家特许成立的、
大都是无限责任公司、
开始有初步的法律规定、
公司开始以股份集资经营为主,并从短期投资转向长期投资
P14最后一段第一句:有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件,从而使公司得以迅速发展
P15综观股份公司的立法史大致经历三个阶段:特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段
P22现代公司发展的新趋势6点:
跨国经营和生产国际化趋势、
股份的公司的联合控制趋势、
国有公司私有化趋势、
公司经营多样化趋势、
公司管理“民主化”趋势、
公司的小型化和专业化趋势
P34我国企业集团的组建主要有以下几种形式: 行政组合型、 名优产品组织型、 科企联合型、跨地区协作型、 优势企业扩张型
P39公司是法人可从以下三方面来理解:
公司是企业,是法人,是法人企业;
公司是法人,但只是法人的一种组织形式 ;
公司是法人,但公司内部成员单位不是法人,因这些单位不能超越公司而独立承担民事责任。
P43公司的经济功能5点:
有助于推动商品经济的发展、
有利于生产专业协作的实现、
有利于实现规模经济,提高经济效益、
有利于资源综合利用、
有利于开发新产品、
P51现代公司的类型按法律形式分类:5类(概念)
无限(责任)公司:是指由两人以上的股东所组成,公司股东对公司债务负连带无限清偿责任公司。
有限(责任)公司 :是指股东以其出资额为限,对公司债务负有限清偿责任,公司以其全部财产对公司债务承担责任的公??。
两合公司:是指由一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东所组成,其中无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任,有限责任股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任的公司。
股份有限公司:是指由一定人 数的股东发起设立,全部股本划分为股份,股东以其所认购的股份数额为限,对公司债务负有限清偿责任的公司。
股份两合公司:是两合公司的一种,是由无限责任股东和有限责任股东共同出资设立(但有限责任股东的出资是以股票形式出现,且这种股票可以在社会上自由买卖)的公司。
P67新创办公司的可行性研究(1)(2)①②③④
公司设立的机会研究、公司设立的可行性研究:技术可行性、经济可行性、组织体制可行性、社会可行性
P96产权制度的功能、基本内容P102
财产约束的功能、
自主经营和激励机制功能、
提高资源配置效益功能、
规范市场交易行为功能
一个产权的基本内容包括行动团体对资源的使用权与转让权,以及收入的享用权。
P111倒数第二段
P134股东大会的种类:股东普通年会、特别股东会议、法定股东会议、类别股东会议
股东大会的表决方式P136:直接投票、分类投票、偶尔投票、不按比例投票
P138董事会的职权:
召开股东大会,执行股东大会的决议;
制定公司经营目标、重大方针和管理原则 ;
挑选、聘任和监督经理人员,并决定经理人员的报酬与奖惩;
协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系;
提出盈利分配方案供股东大会审议
P149英美公司治理模式的特点:
董事会集决策权和监督权于一身、
股权结构高度分散、
股票期权制度成为激励经理人员的主要手段
P159经理股票期权的含义:是指授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权,即在签订合同时向经理人提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。
P161公司领导体制的特征:
公司所有权与经营管理权相分离
股东大会和董事会之间存在着信任委托关系。
董事会与公司经理人员之间存在着委托代理关系
股东、董事会和经理人员之间存在着相互制衡关系
P178管理者在执行指挥职能时,须做好以下几个方面的工作
向下级发布命令、 提供有效领导、 进行有效激励、 坚持指挥的统一性。
P197公司战略的定义:公司在竞争环境中为生存和发展而作的行为选择——行为目标的选择此目标的手段、方式的选择。
公司战略管理的定义:依据公司外部环境和自身条件的善及其变化制定战略,实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整、制定新战略的过程。
P201战略管理过程分解图
P22
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