2013华南理工《管理学原理》B试卷原题和答案.docVIP

《 管理学原理》试卷第  PAGE 5 页 共  NUMPAGES 5 页 姓名 学号 学院 专业 座位号 ( 密 封 线 内 不 答 题 ) ……………………………………………………密………………………………………………封………………………………………线……………………………………线……………………………………… _____________ ________ … 诚信应考,考试作弊将带来严重后果！ 华南理工大学期末考试 《管理学原理》试卷B 注意事项：1. 考前请将密封线内各项信息填写清楚； 2. 所有答案请直接答在试卷上(或答题纸上)； 3．考试形式：闭卷； 4. 本试卷共五大题，满分100分， 考试时间120分钟。 题 号一二三四五六总分得 分评卷人选择题(每题1分, 共10分) 中层管理人员的主要工作是_____C___。 A、战略管理； B、现场管理； C、组织协调； D、开拓创新； E、组织实施 对于管理，最形象的描述是_____AB___。 A、艺术； B、科学； C、知识； D、能力； E、以上都不是 控制过程包括哪些过程__ _ABC__。 A、建立绩效标准； B、实施计划； C、考核实际绩效 D、将实际绩效与所选择的绩效标准进行比较； E、评价结果 目标具有4项用途，除了__E____。 A、为员工提供指导和统一的方向； B、促进良好的规划； C、员工激励的来源之一； D、评估和控制的有效机制； E、评估员工的组织承诺 为实现共同奋斗目标而组合在一起的结构群体称为__D____。 A、管理； B、决策； C、管理人员； D、组织； E、公司 以下哪些因素利于组织扁平化___E___。 A、管理者的能力强； B、管理任务的相似性强；C、程序的标准化程度高 D、下属部门工作非管理特征明显； E、以上皆是 学习型组织理论的集大成者是__B____。 A、里基. W. 格里芬； B、彼得. 圣吉； C、熊彼特； D、西蒙； E、M. 波特 培训和发展项目是否有效的检验标准是__BCD____。 A、培训是否影响生产工期； B、培训者是否实现了教学目标； C、被培训者的工作绩效在培训后是否得到了提高； D、被培训者说他们从培训中学到了很多； E、被培训者是否乐于参加培训 组织中向上沟通最典型的内容包括下面__B____。 A、请求； B、信息； C、分配； D、建议； E、投诉 中层管理者比低层管理者更多地依靠（ D ） A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能 D.沟通技能与人际关系技能 E.规划能力 判断题(每题1分，共10分) 管理的基本职能包括计划、组织、激励与控制。 （ 错 ） 持Y理论的管理者的领导风格是开放式、民主式的。 （ 对 ） 管理科学与运营管理理论的主旨是应用定量分析技术解决实际的管理问题。 （ 对 ） 管理多元文化的最好方法是一视同仁，不考虑人们之间的差别。（ 错 ） 非正式组织的目标与正式组织相冲突，对正式组织的工作产生极为不利的影响，因此，应该禁止非正式组织的存在。 （ 错 ） 决策的首要步骤是识别与定义决策要求。 （ 对 ） 管理跨度与组织层次成反比关系。 （ 对 ） 信息技术的进步使得组织内部的协调工作变得更加困难。 （ 错 ） 矩阵组织结构的确定是人事部门的事。 （ 错 ） 组织规划一般可分为战略、战术与作业三个层次 。 ( 对 ) 三．名词解释（每题4分，共16分） 管理：是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。 分权：是指国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人，而应当合理地分割成若干部分，由宪法授予不同的国家机构(部门)和不同的人民所执掌。 统一指挥：指组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令。 非正式组织：非正式组织是人们在共同的工