人力资源战略研讨.pptVIP

人力资源管理及人力资源战略研讨;目录;人才战略应围绕业务战略而制定;人才结构是企业发展长期动力;关键政策抉择是建立良好工作环境，有效吸引与保留员工的基础; 并在人力资源管理程序中有效的体现和执行相关政策;目录; 从战略的高度看招聘——在没有比招聘谁更重要的决定了; 招聘的政策性问题; 在招聘中控制质量; 人才类型——招聘什么样的人; 人才类型——招聘什么样的人; 绩效管理——管理者的责任;表现尚可者 给一年的机会和提高针对性强的目标 提供其它培训机会;考核指标制定是关键;建立报酬框架，明确不同人员的报酬框架与原则;关于绩效与薪酬的正确理念;建立职业发展通道，鼓励专家与职业化;培训是实践的工作，必须有足够的耐心与细心;目录;什么是良好的工作环境;良好工作环境的三个建议; 另外两个建议;规范、有效的人力资源管理核心，解决方案从四个方面??手;需要讨论的三个问题