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深化企业改革 开创企业发展新局面的论文.doc
深化企业改革 开创企业发展新局面的论文
摘要:党中央提出的科学发展观,是在准确把握世界发展趋势,认真总结我国发展经验,深入分析我国发展阶段性特征的基础上提出的重大战略思想,是指导发展的世界观和方法论的集中体现。发展是当代中国的主题,也是贯穿科学发展观的主题。科学发展观坚持发展是硬道理,坚持发展是党执政兴国的第一要务。国家的昌盛、人民的富裕,说到底是经济实力问题,发展是关键,是要把经济搞上去。
关键词:科学发展观 思想观念 企业改革 发展
0 引言
企业作为一个生产经营单位,要把握、落实好发展党的第一要务,坚持以经济建设为中心,用发展和改革的办法解决前进中的问题极其重要。
过去几年,花城公司几经努力,在发展生产力上取得了一点成绩,但是随着产业结构的调整及市场竞争日趋激烈,特别是我们企业自??存在的企业基础管理薄弱、改革意识、方法与市场经济发展要求相比严重滞后,技术改造,产品结构调整跟不上市场变化,产品质量和成本监控目标不明确,营销理念比较陈旧等等一系列问题和不足,致使企业近年经营运作陷入了困境,出现了严重的亏损。企业的状况,显然是与我们党提出的科学发展观极不相适应的。
在企业生存的危难关头,集团公司领导采取果断决策并派出工作组指导和帮助花城公司进行扭亏,在集团公司的正确领导和工作组的大力支持帮助下,公司党委、司部带领并和全体员工一起,上下团结一致,重新振作精神,紧紧围绕集团公司的扭亏工作部署和决策,以扭亏为最终目标,全面推进,深化企业内部改革,积极采取一系列的整改、扭亏措施。.cOm干部、职工团结拚搏,努力工作,从06年8月份开始,实现了经营运作的现金流不亏损,企业取得了扭亏第一阶段的初步成果,企业发展出现了生机。但是,企业要实现全面彻底扭亏,生产经营实现良性循环,任务艰巨、责任重大,我认为:必须要切实抓好以下两大方面的工作:
1 抓好思想、队伍建设,转变观念、振奋精神、同心同德抓扭亏
1.1 我们的领导干部,特别是班子的同志,要认真学习和贯彻好党的十六届六中全会的精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导,加强班子的建设和党员的思想教育,通过加强、完善教育学习,武装思想、指导实践、推动工作,联系企业的扭亏工作,转变观念,创新思维,打破一切妨碍改革的旧框框和旧有落后思想,提高自身的政治思想素质,管理意识以及应对激烈复杂市场竞争的能力,增强领导企业改革发展的能力,落实国有资产保值增值的责任,以良好的精神状态,扎实的工作作风,强烈的工作责任感和紧迫感,确保公司实现全面扭亏。
1.2 要以顽强拚搏的精神,真抓实干抓工作,关键时期,我们必须思想统一,以身作则、大胆工作、大胆管理、敢于碰硬,要确立主动承担工作,主动承担责任的精神,加强沟通,提高工作的协调能力,团结拚搏,同心同德抓扭亏。
1.3 要坚持以党的十六届六中全会精神及科学发展观武装党员、教育员工,把广大干部员工的思想和行动统一到企业的改革发展上来,通过组织活动,主题活动,教育和引导党员转变观念,积极带头参与企业改革,起好榜样作用,使广大员工理解企业改革,支持参与企业改革,从而把扭亏工作落到实处,促进公司生产稳定发展。
1.4 构建和打造一个诚信、奉献、团结、创新的企业精神和员工队伍,以各种形式向员工宣传企业的发展方向和企业改革措施,按公司的扭亏决策、措施、任务和要求,以精心管理、精诚合作,精打细算、精耕细作、精益求精的工作方针去指导和开展一切工作,把智慧和力量凝聚到实施企业扭亏的各项工作措施上。
2 紧贴企业的扭亏中心和生产经营任务,深化企业改革
2.1 必须坚定不移地从思想上、生产、经营管理上开拓创新,巩固和抓好现有的成效和好的得力措施办法,进一步加强、理顺、完善基础管理,以突出管理科学、责任落实、工作到位,措施有效为重点,统领整个公司的生产、经营运作。
2.2 按照企业改革,扭亏重点,规范健全各项基础管理,强化管理职能及服从、服务生产经营意识。在管理人员队伍中建立激励机制和手段,规范和加强对管理人员的考核评议,健全有能者上平庸者下的良性竞争机制,提高管理人员素质、适应市场竞争需要。
2.3 通过生产、经营、技术、工艺、技改创新,继续挖掘生产潜力,继续加大力度抓好料液利用和质量、成本管理,通过对员工的生产和技术工艺的不断创新的积极性调动,提高产品质量,开发品牌产品,提高产品附加值和产品售价,继续大力开展挖潜降耗,增收节支,技改技革,以挖潜现有产能最大效益,打好生产翻身仗。并继续加大对合作单位山东嘉辉玻璃厂的投入和管理,借助现有资产、厂房的优势,继续做好资产营运。使其尽快为公司创造效益,从而达到公司生产、经营的良性循环。
2.4 进一步完善、理顺各类分配办法和
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