地产项目风险评估知识资料.pptx

PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ ;第三章 内部环境 第一节 内部环境概述 第二节 组织架构 第三节 发展战略 第四节 人力资源 第五节 社会责任 第六节 企业文化 ;目 录;本章学习目的与要求;案例引入： BP公司墨西哥湾之殇 ;;; 第一节 目标设定;;目标设定;;12;目标设定; 战略制定者要在所取信息的广度和深度之间做出某种权衡。他就像一只在捉兔子的鹰，鹰必须飞的足够高，才能以广阔的视野发现猎物，同时它又必须飞得足够低，以便看清细节，瞄准目标和进行攻击。不断地进行这种权衡正是战略制定者的任务，一种不可由他人代理的任务。 ——Frederick Gluck;目标设定;目标设定;目标设定;目标设定;目标设定;战略目标表述实例;目标设定;目标设定;决策树法分析：;目标设定;目标设定; 第二节 风险识别;风险识别;风险识别;风险识别;风险识别;风险识别;风险识别;风险识别;风险识别;风险识别;风险识别;风险识别;风险识别;风险识别;风险识别;风险识别;风险识别;风险识别; 第三节 风险分析;风险分析;风险分析;风险分析;风险分析;风险分析;风险分析;风险分析;风险分析;风险分析;风险分析; 第四节 风险应对;风险应对;风险应对;风险应对;风险应对;风险应对;风险应对;风险应对;风险应对;复习思考题;作业： 名词解释：目标设定 风险识别 风险分析 风险应对 简答：战略目标设定的原则 连同上次的案例分析题 10月9号交到B404;谢谢大家！;*;PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/