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博加2013年上海保利滨江项目推广策略提报全
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坐下来,慢慢谈
保利滨江项目 推广策略提报
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目录
1命题
2占位
3输出
4表现
5动作
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PART1:命题
如何透析理所当然,和翻译本不应该
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如何破题
1.两三千万的客户群在哪里?
博加观点:人还是那些人,只是在这个时间段他们的购买需求是什么。什么成为他们的动力
2.信心喊话,商住属性不应该成为我们的软肋?
博加观点:作为中性豪宅的我们,反而能拥有更多的支持者成为我们的机会点。
3.保利准备好,做豪宅了。
博加观点:保利的国字号背景,只要给保利一段醉美风景,就能做出第一豪宅
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推广思考:本案的两个关键点
一:占江必言江,毫无疑问要卖黄浦江后,
我们该怎么去思考这个项目的推广。(局内)
二:在商不言商,由商办属性往住宅形象偏移后,
我们该如何去翻译这一次重大改变。(局外)
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言江是潮流,不言商是趋势
顺应潮流?还是翻译趋势!
顺应潮流:滨江豪宅做法,一条浦江打天下。
翻译趋势:浦江外,浦江赋予的另一种姿态。
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1:浦江资源的第一要义,决定我们必须是豪宅
2:行政公馆的二次演绎,决定我们必须给市场一个功能解释
3:保利地产的使命感,必须对陆家嘴和外滩的过去与未来负责
所以,显然在拥有主流姿态的同时,
翻译自己的“别有用心”更容易受到市场的关注度。
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本案营销命题:
中性豪宅属性
如何卖出极致高端的姿态
一个不可忽视的事实是,当今的豪宅市场是真正越来越依赖极致资源了。
但是资源分两种:一种是资源本身,另一种是资源带来的 “拥有者们”的财富观较
量。
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