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PAGE  PAGE 44 主管单位对协会总结会发言稿 篇一：协会会长年度总结暨新年展望会发言稿 精选范文:协会会长年度总结暨新年展望会发言稿(共2篇)尊敬的各位来宾、协会的全体 同仁：大家下午好！时光飞逝，岁月匆流。转眼，我们已经送走了丰硕的2010年。回首过去 的一年，协会全体成员勤奋务实、兢兢业业，克服了一年工作中的各种问题，比较顺利完成 了年初制定的各项目标和工作任务。萌芽朗诵协会依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。 今天，我将在这里做题为“坚定信心，迎接挑战，协力同谱新乐章”的协会2010年工作报告。 过去的一年，是协会完善机制建设、强化对外联系沟通的第一年，是锐意进取、管理工作和 整体实力不断攀升的一年，是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。在 这一年里，我们始终以“诚恳学习，热情付出” 的协会精神为行为准则，秉承“内练素质， 外树形象”的协会管理方式，紧跟学院发展步伐，按照年初制定的目标，厉兵秣马、扎扎实 实地开展各项工作与活动。这一年里，协会的会员素质、管理模式、对外联系工作都得到了 显著的完善和提高。下面，我就2010年度协会各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。一、 协会的管理架构紧跟发展需要，进一步优化在协会成立时的基础上，根据工作发展需求，协 会目前共设置部门8个，下分常规部门（秘书处等七部门）与特殊机构（基础部）。各部门及 机构人员基本齐备，达到了职权明晰、各负其责。各部门有各自的负责人，基础部班子成员 齐备。在协会常委会的统一部署下，各部门与各机构及职能小组能团结一致，形成合力，组 成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用， 尽心尽力地做好自己的本职工作，进而取得了2010年相对可喜的成绩。二、协会各类管理制 度逐步健全、日臻完善先进的管理制度是执行力的保障，是提升协会核心竞争力的重要途径。 通过近一年的协会发展中，管理制度逐步规范。并根据具体实例将借鉴与融合相结合，基本 形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。今年年初，从实现协会整体战 略出发，协会再次将修订管理制度列入目标管理。协会常务委员会召开会议，广泛征求各部 门意见，认真审核和讨论并最终表决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。新 的管理制度删除了不适应协会发展的条款，细化了各岗位的职责和权力，使制度更加以人为 本，更符合协会的实际需求，更加具有指导性和可操作性。使协会的各项管理工作都有了一 定的提升，使协会各部门协调运转、有效制衡，使协会管理人员和广大成员养成了良好的执 行力意识和具备了较强的执行力行动，确保了协会各项工作与活动正常运转，有效调控了协 会内部各种关系。制度将人本化管理作为人事制度管理的重点，使“入会绿色通道”“权责分 化制度”等人性化体系逐步完善，进而消除了成员工作中的一些消极思想，解决了成员工作 业绩考核的实际问题，也使得成员的稳定性进一步增强。三、协会文化建设与时俱进、不断 丰富文化是协会的内涵，是协会生存和发展的核心。优秀的协会文化能激发协会成员的责任 感和荣誉感，能极大地鼓舞协会成员努力学习、热心工作。今年，协会文化建设可谓是百花 齐放、硕果累累。六月份，协会网站建设完毕并投入运营，成为协会对外宣传的窗口。去年 十一月份，协会受南昌大学就业规划协会邀请并参加就业规划指导协会的年度总结暨表彰大 会，带回了较为先进的协会管理方法。除此之外，协会全年由剧务部与诗文社牵头组织的各 类协会活动工作已经完成，提高了协会成员的素质并激发了协会成员的上进心和责任感。现 在，协会主办的“萌芽月”文化活动的组织工作也已经开始，在各部的积极参与下，各项筹 备工作正在有序地进行。总体来看，今年是协会文化的建设年和发展年，体现了协会“人文、 严谨、创新、和谐”的协会理念。通过搭建协会文化的平台，我们发现了一大批有思想、有 活力的优秀协会成员，也挖掘了协会发展所需要的各个层面的人才。萌芽朗诵文化感动学院 的同时，已经成为萌芽人工作动力核心。今后，我们将拓宽渠道、加大力度，为协会文化提 供有力的后备支持，以促进协会文化建设的新的发展和质的飞跃。四、日积月累奠定和谐基 础，协会凝聚力日益增强在院团委社团部的正确领导下，我协会坚持“打造学习型协会”，并 且向纵深方向发展。这项工作自开展以来，受到协会各部门的积极响应。协会广大成员积极 参与，呈现出一片热烈的学习氛围和良好势头。通过打造学习型协会这个平台，各个部门与 协会常委会的联系更加紧密，协会成员的综合素质得到充分展现，形成趋于统一的价值观。 统一价值观的形成奠定了协会和谐发展基础，使协会全员的团