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PAGE  PAGE 18 中小企业人力资源报告总结 篇一：年中小企业人力资源部年度工作总结及年度工作计划首 人力资源部2012年度工作总结及 年度工作规划 报告人： 时间：XXXX年X月X日 目 录 第一章 xx年工作总结 2 （一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2 1、建立绩效导向的薪酬体系 2 2、建立培训制度及计划。 3 3、明确岗位说明书 5 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 6 （二）、根据组织结构图为企业配置人才 6 1、人员到岗情况 6 2、招聘情况 7 3、人员分析 7 （三）、??立有凝聚力的企业文化 8 第二章xx年工作规划 9 （一）、建立开放创新的人力资源管理制度 9 1、在薪资管理方面，分步进行改革 9 2、建立员工招聘渠道 10 3、合法用工 13 4、结合企业战略规划的培训 13 （二）、建立持续激励的管理制度 14 （三）建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展 15 第一章 xxxx年工作总结 北京xxxx有限公司于xxxx年x月份正式成立，xxxx年是企业从初创期向成长期转变的阶段，企业完成了筹建工作，新的组织架构成立。带领人力资源部在这个阶段的主要工作如下： （一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度 合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管