化验部门工作总结.docVIP

PAGE  PAGE 27 化验部门工作总结 篇一：检测部门年终总结 2011年技术检验部工作总结在刚刚过去的2011年里，技术检验部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下，经 过部门全体员工的共同努力下，顺利完成了各项任务。在此，我对技术检验部一年来的工作 予以回顾与总结，同时祝愿我们公司明年会更好! (转 载于:检测部门年终总结) 1 加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热 忱，把生产的辅助工作做好。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌 握多种质检技能，要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷， 保证了部门工作的正常运转。2在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的 监控。加强与生产部、市场部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程质做 好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打 下了良好的基础；在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式， 包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧 延伸，包括对产品的原材料、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量。 3在节能降耗方面：为了搞好节能降耗工作，降低生产成本，积极应对市场挑战，持 续提升生产能力，紧紧