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二级建造师考试《建设工程施工管理》;第一部分 教材考点分布第二部分 考点分析及真题解析;第一部分 教材考点分布;;第二部分 考点分析及真题解析;2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理近三年考点: 2013:设计准备阶段工作、施工方项目管理目标和任务、分包合同签订2012:分包公司归谁管理、关于建设工程项目管理的说法正确的有2011:分包单位接受谁的工作指令、设计方项目管理目标、施工总承包企业对分包企业负有协调和管理责任并承担损失、属于施工方项目管理任务的有;1.(2012真题)某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承包施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。A.业主 B.R监理公司 C.G施工企业 D.施工总承包管理方;2.(2012真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作;3.(2011真题)甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标;4.(2011真题)某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业;5.(2011真题)对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是( )。A.设计单位B.建设单位C.施工总承包企业D.监理单位;6.(2011真题)下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理E.施工安全管理;7. (2013真题)根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。A. 编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书答案:C;8.(2013真题)关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工总承包管理 方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其地方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”答案:C;9. (2013真题)在施工总承包管理模式下,分包单位一般与()签订合同。A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业务、施工总承包管理单位三方共同答案:C;2Z101020 施工管理的组织近三年考点分布: 2013:组织结构模式指令关系、项目结构图、工作流程组织分类2012:工作任务分工说法错误的是、项目结构图和编码是编制其他编码的基础、工作流程图反映的是逻辑关系、关于项目结构分解的说法正确的有2011:项目结构的分解应与将采用的合同结构结合、组织结构图反映的是组织关系、管理任务分工表编制程序、关于工作流程(图)的说法正确的是、关于施工管理职能分工的说法正确的有;1.(2012真题)关于工作任务分工的说法,错误的是( )。A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化;2.(2012真题)编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码;3.(2012真题)工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同;4.(2012真题)关于项目结构分解的说法,正确的有( )。A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目
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