原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
龙湖地产造价采购部2006年上半年工作总结下半年工作展望
造价采购部2006年
上半年工作总结
下半年工作展望;目录;;1、考核指标的完成情况 1.1月度资金计划准确率－未达标原因;1、考核指标的完成情况 1.2年度资金计划准确率目标值： ≥ 95%;1、考核指标的完成情况 1.2年度资金计划准确率－月度资金计划比较分析;1、考核指标的完成情况 1.2甲供材料采购合同招标率目标值≥80% ;1、考核指标的完成情况 1.4集中采购材料协议目标值≥12 ;1、考核指标的完成情况 1.3工程合同招标率目标值≥50%;1、考核指标的完成情况 1.5施工图优化建议导致节约成本5万元以上的次数目标值≥3次/年·项目 ;1、考核指标的完成情况 1.5施工图优化建议导致节约成本5万元以上的次数-明细表;2、公司战略的执行情况 龙湖总体竞争战略 ;工作展望;工作展望;工作展望;2、公??战略的执行情况 2.2控制成本;工作展望;2006年上半年造价采购部重点分包招标工作表;工作展望;采购方式;工作展望;造价采购部2006年上半年行业信息收集表;控制成本;控制成本;控制成本;;2006年1-6月各项目三材甲供扣回率;控制成本;控制成本;3、造价采购部职能的反思 3.1人力资源和部门培训－现有架构及说明;3、造价采购部职能的反思 3.1人力资源和部门培训－现有架构反思;3、造价采购部职能的反思 3.2工作中的矛盾 ;4、2006年下半年工作重点 4.1成本控制;4、2006年下半年工作重点 4.2采购管理;4、2006年下半年工作重点 4.3人力资源管理;4、2006年下半年工作重点 4.4规划发展;2006-2008年度产品业态*岗位分析 ;龙湖之道：
融 入 城 市
引 领 生 活
创 造 机 会
;Thank You !
文档评论（0）