- 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《如何开展拓展工作管理》;第一部分:
客户拓展的核心战略价值;2012年打造
领先中国的推广模式之一;一个星期有七个星期天
全年都是销售旺季;第一部分:客户拓展的核心战略价值;第一部分:客户拓展的核心战略价值;第二部分:
客户拓展的战略目的;资源拓展:
开拓社会资源为我司所用;
; 建立稳固的、有效的客户渠道:通过圈层资源、人脉关系、外拓等形式,建立有效的、长期稳定的、可源源不断输送客源的渠道。
挖掘潜在客户,寻找到意向客户,最终达成成交。; 引导社会人群(高端)舆论方向:通过与社会圈层建立良性关系,借助其影响力在圈层中引发口碑传播。
通过圈层关系,开拓渠道资源:引发整个圈层的关注与认同,从而带动销售,并从中挖掘可长期合作的渠道资源。;第三部分:
客户拓展的核心战术方式;;拓客工作开展的策略及组织;编制详细客户地图
;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;拓客工作开展的策略及组织;夜间营销:营销形式不限,关键是合理延长销售时间,利用夜间或休息时间进行新客、意向客户收网。通过与客户的各种互动,让客户到现场体验并产生认同,促进最终成交。;大泽开???前系列主题活;主题活动:制定主题性强的活动套餐,使客户形成到项目休闲娱乐的习惯。;广州凤凰城;谢 谢!
文档评论(0)