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2016年巴彦淖尔市公需课《目标与时间管理》考试题
一、判断题(每题2分)
1.团队是由两个以上个人的任何集合体组成的。( )
?错误
2.执行力是组织成员将所在组织的决策贯彻落实并付诸实施的必备能力,是衔接决策与结果不可缺失的重要环节。( )
?正确
3.所谓沟通就是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体做出相应反应效果的过程。( )
?正确
4.可观察感知的事象世界的无序性运动及其从未循环的节律或律动,才是人类形成时间观念的真正源泉。( )
?错误
5.帕累托法则是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托提出的,是说在任何一组东西之中,最重要的通常占其中的大部分。( )
?错误
6.?由于视像传送成本较低,因此单向图像传输和双向语音传输的方式不属于可视电话会议中最常见的方式。( )
?错误
7.所谓沟通就是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体做出相应反应效果的过程。( )
?正确
8.及时发现偏离目标的情形,在实施目标的过程中,不可避免地会因为各种主客观因素出现偏离目标的情形,这其实是执行对象的初步方向与原计划的方向不一致的结果。( )
?错误
9.人类的时间观念主要来源于观察到的自然运动(含天体运动)和人文运动(含历史进程)的有序性,来源于此等有序运动的节律性或律动性。( )
?正确
10.时间,是空间的本质,也是一切思想的基础。存在的显与隐,意义的有与无,主体间的共在与否,都是时间的去蔽与遮蔽。
?正确
11.要让业务人员3/4的时间实在做业务,而不是配合管理部门的业务。
?正确
12.重要且不紧急的事情可以拖一拖。
?错误
13.做一个精力充沛的人需要:良好的休息;除非特殊情况,绝不疲劳作战;即使特殊情况,也要尽量避免;思路要清楚,做事要利索,时刻要总结;每天的锻炼非常重要!永远保持积极乐观的精神!。
?正确
14.你的时间不仅属于你。
?正确
15.应该积极正确地面对个人时间的终结——死亡。
?正确
二、单项选择(每题2分)
16.目标管理就是把蓝图变为现实的( )。
?A.管理手段
17.( )就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。
?D.团队建设
18.任务的( )是指一项工作是一个整体,或者说一项工作从头到尾都要根据一个可见的结果来完成。
?B.整体性
19.( )是来自人类观察感知到的自然时间或物理时间。
?A.时间观念
20.阿尔卑斯山时间规划法又称( )。
?C.每日时间规划
21.一天当中,工作效率最高的时间是在( )之间,其余时间会稍微有所下降。
?D.上午11点到下午1点
22.( )的目的主要是分散管理者的工作,节约管理者的工作时间,它是管理者的分身术。
?B.委权
23.工作会膨胀到耗尽所有可能的时间来完成它们,属于( )法则。
?C.帕金森
24.目标管理与时间管理具有内在的( )。
?C.统一性
25.尽量扁平化,减少( )环节;。
?A 中间
26.( )工作与串行工作方法兼顾是提高工作效率的有效途径。
?A 并行
27.准确定位是提高人生价值的另一种( )。
?B 时间节约
28.事业的成功需要( )。
?A 持之以恒
29.要把最好的时间用于( )的事情处理。
?A 重要且紧急
三、多项选择(每题3分)
30.激励,作为调动员工积极性的一种手段,具有如下主要功能:( )。
?A.发掘人的潜能
?C.提高工作效率
?D.弥补物质管理资源的不足
31.组织要建立有效的追踪管制系统,就必须注意以下几个方面:( )
?A.建立报告系统
?B.建立授权制度
?D.建立评分标准
32.需要注重追踪的几大立足点:( )
?A.给方向
?B.给办法
?C.给动力
?D.给压力
33.英特尔资深副总裁虞有澄先生在其著作《我看英特尔——华裔副总裁的现身说法》中道出其多年工作总结发现的三个“秘诀”,分别是:( )
?A.要认真管理自己的行事历
?C.随时掌握最新相关信息
?D.有效授权
34.以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有( )。
?A.列出任务
?B.估计工作需要的时间
?C.预留机动时间给意外事情
?D.决定优先、删减和委派
35.设定目标需要遵循的原则包括( )
?A.目标要清晰可见
?B.目标要具有伸缩性
?C.目标具有可测量性
?D目标要深入人心
36.实施目标管理过程中,要考虑三个关键的量化指标是( )
?B.时量
?C.数量
?D.质量
37.目标设立的程序包括( )。
?A.制订目标
?B.检验目标是否适当
?C.组织目标的认同
38.时间管理是指通过( )和运用一定的( )实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的( )。
?A 既定目标
?B 技巧、方法与工具
?C 事先规划
39.时间组合包
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