2011年度徐家梁煤矿党委工作报告.docVIP

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2011年度徐家梁煤矿党委工作报告

2011年煤矿党委工作报告 团结鼓劲? 务实创新 为圆满完成全年目标任务而努力奋斗——在2011年党委工作会议上的讲话?? (2011年1月19日)同志们:这次会议,是在我矿深入实践科学发展观,全面落实集团党委一届二次全会精神,抢抓机遇,加快发展关键时期召开的一次重要会议。根据矿党委意见,我讲三个方面的内容。 第一部分? 2010年工作回顾 2010年,在集团党委的正确领导下,我们围绕“保安全,谋发展,降成本,促和谐”奋斗目标,抓班子、带队伍、聚人心、促和谐,为企业快速健康发展提供了政治保证。 一、企业实现了健康快速发展 ——主要指标较好完成。实现原煤产量182.19万吨,开掘总进尺16808米,精煤产量63.02万吨,焦炭产量73.02万吨,销售收入25.59亿元,利润6616万元,在岗职工收入突破4万元。原煤产量、精煤产量、焦炭产量、销售收入和职工收入均创出了历史新水平。 ——实现了安全生产。加快质量标准化建设和“五优”矿井创建步伐,建成一批新的亮点工程,安全基础更加牢固。安全治理项目如期完成,矿井抗灾能力不断增强。实施安全正激励措施,调动了职工自主安全的积极性。及时派驻管理团队,资源整合稳步推进。加强组织领导,三井一水平实现了安全闭坑。 ——项目建设不断加快。建成一井、二井新主提升系统,运输能力显著提升;上马综采综掘设备,形成“两综采、两综掘、五悬移”生产格局,机械化程度大幅提高。牛庄副井、一井-390排水工程、180万吨洗煤项目稳步推进,标志着我矿发展后劲持续增强。 ——成本管理不断强化。在物资采购、材料消耗、工程建设、用电管理、四项费用等方面,做到计划从紧,控制从严,实现了成本源头控制。同时,把材料、电力等成本指标与工资指标挂钩,刚性考核,奖惩兑现,收到明显效果。 二、党组织建设进一步加强 ——以创建“五好”党组织、争当“四优”党员为主线,以“树典型、创亮点、上台阶”活动为平台,以增强全矿各级党组织“五种能力”为切入点,创新载体,丰富内容,深入开展“做科学发展先锋队,当四个实现排头兵”为主题的创先争优活动,使党建工作更好地融入到生产经营,推动了各项工作。在集团“五好”党组织考核中,矿党委荣获“B级党组织”称号。 ——重视党员发展工作,严格按照组织标准,发展新党员33名,壮大了党员队伍。加强入党积极分子培养,积极引导生产骨干、专业技术人员向党组织靠拢。 ——围绕安全工作,广泛开展“党员(安全)责任区”活动,发挥了党员在安全生产中的旗帜作用。全矿党员安全岗达到200个,党员安全预防网络进一步健全。 三、领导班子和干部队伍建设稳步推进 ——以创建“四好”班子为主体,狠抓各级中心组学习,提升了班子成员的理论素质。坚持“三重一大”制度,实现了重大事项科学决策、民主决策。 ——及时召开民主生活会,认真开展批评与自我批评,增进了班子团结,提高了班子战斗力。 ——加强干部日常管理,定期开展干部培训、警示教育和民主评议。提拔30余名优秀同志,调整部分中层干部,优化了干部队伍结构。 ——加强党风廉政建设,与汝州市人民检察院联合,成立职务犯罪预防工作室,拓展了廉洁教育平台,加强了源头预防工作。坚持三项谈话制度,及时对新提拔干部和基层党政一把手进行了廉政谈话。认真开展“小金库”专项治理活动,堵塞各种漏洞,促进了廉政建设。加大查案力度,3名干部受到纪律处分,5名干部受到组织处理,10名干部受到经济处罚,维护了党纪政纪的严肃性。 ——认真落实领导干部带班下井四项制度,并加强监督检查,转变了干部作风,促进了安全生产。 四、职工队伍整体素质明显提高 ——职工技能不断提升。加大培训力度,培训职工7533人次。大力开展职工职业技能竞赛,提高了职工比学赶超积极性。深入开展安全双评选、“双述”大赛等系列活动,职工按章操作能力明显增强。引进各类专业人才60余名,优化了专业技术人才队伍结构。 ——班组建设得到加强。举办班组长联谊会、“和谐班组”建设交流会,提高了班组建设水平。刘保善工作法和孙延国工作法在全矿推广。 五、宣传思想工作富有成效 ——深入开展“抢抓发展机遇,加快千亿跨越”主题教育活动,通过举办形势任务报告会和演讲比赛等形式,营造了齐心协力共谋发展的舆论氛围。 ——加强对外宣传,在集团各种宣传媒体上发表稿件90余篇,播出新闻90余条,充分展示了我矿改革发展成果。 ——紧贴我矿安全生产、经营管理实际,扎实开展思想政治工作研究,撰写的《朝川矿十年创业史研究》等三个社科成果和多篇论文在集团评比中获奖。 ——以职工喜闻乐见的形式,举办安全培训班、安全文艺演出、安全帮教等活动,开展安全宣传教育,加强安全理念渗透,提高了职工的安全意识。 六、企业文化建设和精神文明建设取得新进展 ——提出了“建设主业突出,辅业强劲,环境优美,矿区和谐的循环经济示范矿”的共同愿景

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