2012年工作总结2013年工作安排[汇报].docVIP

PAGE  PAGE 9 2012年工作总结2013年工作安排 分两块（全局、主管专业） 一、全局工作总结 我个人认为，2012年全局工作可以说开创了新局面,实现新跨越,取得新突破,迎接新挑战.,总的说就是成绩斐然,来之不易.具体体现在以下几个方面: 开创新局面表现在三个方面即:制度科学化,管理人性化,奖惩严格化.(展开). 全局上下形成团结一致谋发展,凝聚实干想发展的良好氛围.局领导班子凝聚实力,强化学习,团结协作,统一思想,具有想干事,敢干事,会干事,干成事的信心和决心.具备迎难而上,开拓创新的勇气和魄力.全局上下心齐气顺力凝聚,团结合作谋发展.局领导带领全局干部开创了统计工作新局面. 实现新跨越表现在:全县统计整体工作上水平跨入了全市\全省乃至全国先进行列,显著标志就是召开全市统计工作会议和统计业务规范化现场会,吸引了多个县区前来参观学习. 统计业务规范化工作，被省局授予“统计业务规范化先进县”的荣誉称号；统计法制宣传教育工作被省统计局评为先进单位；人口普查工作被省人事厅和省统计局联合授予全省先进集体；我局被市政府评为统计系统先进集体。等一系列先进荣誉的获得. 取得新突破表现在五个方面,统计业务规范化建设上取得新突破,档案密集柜建设;统计信息上取和新突破,上国家\省\市媒体和刊物统计信息量是创历史最好水平;统计服务上取的新突破,为县委\政府提供决策依据和经济预警分析方面取得新突破,也因此迎来了全县统计工作的艳阳天.,得到了县领导及社会各界的高度重视和大力支持.干部素质提升上实现了新突破,通过开展“专业统计基础理论及相关知识考评活动、统计分析评比活动、统计业务规范化达标评比活动和综合工作创先争优活动”等四项活动,进一步提升了专业人员的专业素质和水平. 社会各界对统计工作的重视程度有所突破..再较短的时间内改变了各级领导对统计工作的认识,由轻视统计工作向重视统计工作转变.比如乡镇,我们通过通报\告知\调度等方法手段,引起乡镇领导对统计工作的重视和支持,实践也证明了这一点,效果是明显的.再比如县领导对统计工作给予了大力支的持.在人力物力上给予极大支持,(调动人员)最大限度地解决了制约工作开展的人手不足和资金紧张的问题. 迎接新挑战重点表现在非常规的统计服务方面.一是在全县经济发展不朗的情况下,及时做出经济预警分析,使原本完不成或不好完成的目标任务,超额完成.经济下滑或经济不景气对会对贫困落后地区的统计工作提出巨大挑战.比如说2012年的规模以上工业,固定资产投资等重点考核项目,原本难以完成目标任务.但通过我们多次提出统计分析预警和可行性建议,得到了各级领导\企业家\和投资主体的采纳.顺利完成了目标任务.另一方面,特别党的十八大提出的建成小康社会各项目标任务,给各级统计工作提出了新的挑战与考验.面对挑战,局领导未雨绸缪,超前谋划,科学测算2013年十八大开局之年的各经济指标.谨慎预测2020年我县预期目标任务.将十八大提出的抽象性的政治宣言,逐步具体化\系统化,数量化.得到了县领导的一致认可与好评. 这些成绩的取得来之不易.成绩的取得离不开刘局长正确领导,也离不开全体干部的凝聚实干; 我用富有诗情画意的语言描述了一下统计战线的同志们的辛苦工作.我是这样描述的:多少次加班加点,多少次起早贪黑,多少次昼夜不眠;多少次远程监控;多少次催要报表;多少次赴岸钻研,多少次虚心请教,多少次笑脸相迎,多少次沟通协作,才换来了今天的成绩和荣誉,这些成绩来之不易.这些成绩和荣誉凝聚了同志们辛勤的劳动和汗水;凝聚了同志们的智慧和力量,更是充分体现了全局领导干部的敬业精神和实干精神.,我们应该为自己有这种精神骄傲和自豪. 二、分管工作 规模以上工业统计方法制度掌控有较好进度.(事先监控\测算\事后核算,增加值计算不差,统计分析专题报告) 规模以下工业统计制度革新有较好落实.(今年,规模以下工业新增十多项指标,一一讲解,全面讲述进行贯彻落实,数据的调整出主意想办法) 商贸专业协调沟通有较好成效.(与沟通上,超前打招呼,有问题及时解决,不压问题不回避问题)，2012年商贸专业还被市统计局评为商贸抽样调查先进集体。 核算专业数据质量所有提高,计算方法更加科学合理. 存在的问题：尽管我们取得了一些成绩,也应该看到存在的一些问题.主要是三个缺乏能力:一是缺乏沟通能力(与上级沟通不到位,与领导沟通不到位, 第一时间没反馈,与下级沟通不到 与下级的沟通不到位,乡镇, ,);二是缺乏协调能力(缺乏数据间匹配的协调,缺乏与相关部门及专业协调);三是缺乏钻研能力(业务不精\不透,与上级脱钩,不能提供良好的建议决策), 第二块内容： 三、2013年工作谋划: （一）专业任务：2013年是十八大开局之年，2013年各项目标任务能否完成事关今后建成小康社会进