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2017-06-09 发布于北京
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2015年度车队工作计划

2015年车队工作计划履行职责每月对驾驶员开展一次防事故注安全常识教育。加强对车辆修理和保养管理工作，提高维修和保养质量、减少公司对车队的维修经费，例如：做好与修理厂的沟通，在维修价格方面综合市场价格进行固定维修价格。在2015年内，川AZ479A、川AH0802Z两车保养都定在4S店保养，并开出二保单，车队人员都可以做季度审和年度审工作。车辆维修方面，车队队员能自行维修的就自行维修，如需购买材料报队长处理，车辆维修超过1000元由车队队长报总经理审批。建议公司对每辆货车安装GPS以便查询车辆信息和人员位置。强化车队工作效率为了提高工作效率和服务质量，让车队人员统一思想、增强服务意识、识大体、顾大局、责任心强，结合实际情况积极与有关部门沟通。对于日常工作发现问题必须及时与相关部门沟通，并作出相应应急方案。为了提高发货效率和减少开支???根据以往的发货经验由一些固定物流公司发货。大批货物未规定物流公司的统一到新都传化物流基地发货，并索要国家规定发票。强化车队人员责任心，要有理有据按顺序的做好每一件事情。要做到一件事情负责到底的心态来完成。周云明 2015年4月12日