2016广东国家公务员面试-计划组织协调能力题应对总结.docxVIP

专家解析最新 HYPERLINK /mianshi/msrd/?wt.mc_id=9438693 面试热点点这里！ 中公教育·给人改变未来的力量！点这里看 HYPERLINK /zg/ztk/?wt.mc_id=9438693 更多真题！ 2016广东国家公务员面试：计划组织协调能力题的应对总结 面试是一个角逐的过程，是能力与能力、细节与细节之间的较量，因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节，争取全面攻克。中公教育 HYPERLINK /mianshi/?wt.mc_id=9438693 面试频道根据国家公务员考试的面试形式为考生整理了大量结构化面试与无领导小组面试技巧、最新热点、面试案例、面试模拟、面试课程以及常用的 HYPERLINK /mianshi/msly/?wt.mc_id=9438693 面试礼仪等供考生学习提高。 还有疑问？点击这里一对一 HYPERLINK /zg/qqzx/?wt.mc_id=9438693 在线咨询。 在结构化面试中，计划组织协调题是考察中的重点，它给考生假设一种身份，设置一种特定情境，让考生去组织一项活动。由此考查考生在组织活动的过程中，所体现出的计划力、决策力，和协调力。这一类题目，考生常常会形成两极分化：一部分考生，由于经历较少，不懂得如何组织一场活动，常常觉得无从下手，或者回答空洞、言之无物;另一部分考生，由于经验的关系，参与过、甚至亲身组织、策划过许多活动，因而应对得非常娴熟。但是在这部分考生中，也不乏有些人虽然细节刻画到极致，却让人有抓不住重点的感觉。今天，中公教育专家就来给大家说道说道。 计划组织协调题说难也难，说简单也简单。难，是因为我们对有些活动的组织考虑周到与否，是建立在拥有一定工作经验的基础上的，这种题目的回答，实质上就是对做事流程的一个回顾和复述，所以没有经验就难以下手;而简单则是说，这一类的题目是最好学的。只要我们了解具体的某一类活动特有的流程，即使不知道活动具体是什么，也总能回答出一些方向性的东西来。在面试过程中，针对遇到的具体题目，在每种活动的流程框架下，再进行具体内容的补充，便能较好地把握住重点，将活动顺利组织好。下面就是中公教育专家为大家总结的几种常见活动形式。 一、调研 调研计划：组织调研人员，开会讨论，确定调研提纲(调研内容、对象、方式)，调研时间，调研地点，职责分工 调查过程：找什么人，用什么方式，了解哪些内容 调查结束：根据调查结果研究并制定相应方案，形成调研报告上交领导 二、接待 迎接：了解来访者人数、男女比例、饮食习惯、风俗禁忌;来访者级别身份、来访目的、行程安排;根据了解到的内容安排车辆、食宿、接待行程 接待：欢迎仪式、座谈会(介绍我方经验、成果);陪同实地考察走访;交流会(双方交流经验教训互相学习) 送走：安全及时地送其返程 三、宣传 前期准备：制定宣传方案(宣传方式、时间)，申请资金;搜集图片、视频，制作宣传载体 宣传过程：通过图片、视频向人们展示负面场景;贴宣传标语，张贴海报、发放传单;安排专人现场指导具体行为;邀请媒体并安排现场拍摄 宣传结束：现场清理;设置有奖问答、回访、问卷以保证宣传效果 四、培训 前期准备：培训方案(培训时间、地点、师资);宣传(号召广泛参与) 培训过程：以什么形式讲解什么内容;安排实习;注意讲述方式让培训对象能够理解;注意课堂氛围 培训结束：安排考核;结业证书;回访 五、会议 前期准备：制定方案(会议时间、主题、人数、场地)，下发会议通知;布置会场 会议过程：针对特定的内容，领导发言、代表发言、双方畅所欲言共同探讨、现场答疑;过程做好会议记录 会议结束：清理会场;整理会议记录;汇报领导 当然，以上只是每种活动类型既定的基本流程框架，在掌握这些内容的基础上，中公教育专家提醒考生还是要根据具体的题目，将每个步骤进行针对性的展开，不然就会流于形式，陷入套路化“泥沼”。要时刻记住，对此类题目的作答，实质上就是对自己如何组织一场活动的过程复述。 需要更多指导，请选择 HYPERLINK /zg/qqzx/?wt.mc_id=9438693 在线咨询一对一解答。 考生在备考过程中，应多多练多开口，充分掌握 HYPERLINK /mianshi/msjq/?wt.mc_id=9438693 面试技巧，重点仍然是注意积累，平常可以多听听新闻，关注时政热点，为面试积攒知识，储备能量，从而在考试中出色发挥，一举成功！中公教育 HYPERLINK /?wt.mc_id=9438693 公务员考试培训与辅导专家提醒您，备考有计划，才能在公考大战中拔得头筹！