2016年上海市人力资源管理师报考条件[必备资料].docxVIP

1、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施 　　A.厂房 　　B.生产辅助 　　C.道路 　　D.电气设备 　　E.机器设备 　　参考答案：A, C, D, E 2、企业解决人力资源过剩的可用方法有( ) 　　A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平 　　B.提高企业的技术水平 　　C.鼓励员工提前退休 　　D.合并工精简某些臃肿的机构 　　E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训 　　参考答案：A, C, D, E 3、周岁 B. 4、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。 　　A.考核指标的相关性 　　B.考核标准的准确性 　　C.考核表格的简捷程度 　　D.考核中各单位主管就履行的责任 　　参考答案：D 5、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。 　　A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试 　　参考答案：B 6、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 　　A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法 　　参考答案：D 7、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。 　　A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划 　　参考答案：D 8、可能会影响到绩效考核的工作特征包括(　　)。 　　A.企业规模 　　B.岗位在组织与企业中的地位 　　C.人员流动情况 　　D.利润与产值完成情况 　　参考答案：B 9、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。 　　A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平 　　参考答案：B 10、目标管理法的步骤是( ) 　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 　　D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 　　参考答案：A 11、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( ) 　　A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷 　　参考答案：C 12、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。 　　A.培训的规模 　　B.培训的水平 　　C.培训的程度 　　D.培训的信度 　　E.培训的效果 　　参考答案：A, B 13、(　　)适用的对象是中层以上管理人员。 　　A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法 　　参考答案：D 14、我国劳动法规定的劳动年龄为(　　) 　　A. 15、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。 　　A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈 　　B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈 　　C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈 　　D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈 　　参考答案：A 16、以下说法正确的是( )。 　　A.招聘总成本=直接成本+间接费用 　　B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠 　　C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成 　　D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行 　　参考答案：A 17、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( 　　)。 　　A.树立干一行、爱一行、专一行的观念 　　B.多转行，多学习知识，多受锻炼 　　C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长 　　D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德 　　参考答案：A, C 18、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。 　　A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平 　　参考答案：B 19、目标管理法的步骤是( ) 　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 　　D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 　　参考答案：A 20、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。 　　A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平 　　参考答案：B 21、定员标准的形式一般可分为( )。 　　A.单项定员标准和综合定员标准 　　B.单位用工标准和服务比例标准 　　C.企业定员标准和单位用工标准