2016年急诊科教学工作总结.docVIP

2016年度急诊科教学工作总结 过去的一年，是我院急诊科临床教学工作取得较大成绩的一年，在院领导及科教科的重视和直接领导下，按照医院的《教学管理制度》《教学查房制度》《轮转实习医师管理制度》等教学工作制度实施临床教学工作，对轮转实习医师进行管理；各类各级教学人员各司其职，保证了轮转实习医师能在急诊科圆满地完成轮转学习计划，在我急诊科临床教学老师积极努力下，逐条落实校教学医院的指标和具体要求。现将2016年度教学工作总结如下： 过去的一学年，我们完成了如下工作： 1、在过去的一年里，我急诊科在接收轮转实习医师后，每周举行一次教学查房 ，根据其急诊科工作制度及特色要求制定了具体轮转学习计划，制订相关的值班计划，做到尽量满足轮转要求，保证教学质量，完成轮转计划。 2、实习医师报到后，为做好实习医师的岗前培训工作，由科内组织入科前培训，培训内容为：医德医风教育、工作制度学习、岗位职责学习、急诊医疗文书书写，医疗事故防范、医院感染管理、医德医风教育、医院的各项规章制度等内容。 3、制定规范化、标准化的急诊科教学实习方案。为了提高各学员的临床实践技能的掌握和学习，提高具体操作的动手能力，我科建立了完善的教学课程、教学方案、教学考核的设置，建立系统的实习轮转各急诊专业、科室的表现和能力考核档案。有针对性的加大各学员的临床实践技能的培养和考核，每周举行一次临床教学。各急救技能培训采用模拟人及声、图、文并茂的多媒体形式，最大限度的调动了轮转实习医师的兴致和积极性，由科主任严抓科室内小讲课，讲课备有教案，有记录，不定期进行监督，组织科内大讲课；开展了教学大查房，做到理论联系实际，培养学员分析问题、解决问题和独立工作的能力。 4、严格执行考勤制度和请假制度。由各带教老师对各学员实行日考勤，由教学秘书汇总考勤结果并及时上报科教科。科教科对表现优秀的实习生给予表彰奖励，对违反轮转医师管理条例的人员，视情节给予书面检查、公开检讨或退回学校。 5、积极参加科教科组织召开的教学工作会议，由教学秘书参加，以解决工作中出现的问题，并做好各学员出科后的反馈意见，以进一步完善我科的教学管理体系。 6、2016年下半年始，我院归属海南医学院管理，并更名为海南医学院第二附属医院，增设了急诊教研室，加大了教学力度，从而大大增加了急诊科的教学信心。 二、进一步加强教师队伍的建设： 我科一直提倡“以学员为中心，以教师队伍为主体”的教学管理理念，坚持以教学改革和教学研究为动力，带动教学工作。同时优化教师队伍，通过多种形式加强对教师队伍的培养工作，拓宽教师的教学思路，提高教学能力和学术水平，跟踪国内外最新教学研究动态，加强同国内各急诊系统的技术交流和合作，吸收先进的教学及技术理念，采取走近来，走出去的办法，多次派多位教师前往参加各急诊交流会议，回来后通过互相学习及授课来规范各项急救技能。切实加大宣传的力度，让教师树立正确的人生观、教育观及质量观，增强工作责任心，加强医德医风教育，转变工作作风，做到教书育人，言传身教，为人师表。 加强教学基地建设以满足教学改革和人才培养的需要： 随着医院对急诊工作的重视程度的逐步增加，2016年下半年开始正式运行急诊创伤外科，积极开展各项创伤危重症病人抢救技术，以及抢救设??的完善。目前我院急诊临床科室相对齐全，急诊科（总院及东湖分院）、急诊ICU、外科ICU、中心ICU等均可以满足教学改革及人才培养的需要。 存在的问题和不足： 急诊临床科室多、岗位复杂，临床工作人员少，兼教学任务多，教师队伍明显不足，特别是拥有高学历的教师不足，教师师资结构还有待优化。 教学激励制度及相关各种制度还待进一步完善。 教师队伍师资还待提高。 急诊手术室的投入使用还待进一步完善。 今后急诊科教学工作的整体思路和工作目标： 按照医院的规划和要求，积极做好实习医师的工作。 完善急诊留观室、急诊病房、急诊ICU及急诊手术室的配备设置。 加强教学体系的改革，完善各项培训教育手段及方法。 优化教师队伍，力争提高教师具有高级职称的比例，招收具有硕士、博士学历的教师，多形式加强教师的培养工作，拓宽教师的思路，提高教学能力及学术水平。规范教学制度，强化教学管理，提高培养质量及学历水平。