3关于当前企业职工文化建设情况调研.docVIP

关于当前企业职工文化建设情况的 调 研 ——彭州市总工会专干 当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素。企业要谋求更好的发展，除了比拼财力、物力、技术这些硬实力外，还应该把企业文化建设和职工素质提升作为一种软实力加以培育，从而促进企业可持续性发展和实现跨越式发展。 一、加强职工文化建设的重要意义 1、导向作用。即把企业职工个人的目标引导到企业所确定的目标上来。在激烈的市场竞争中，企业如果有了一个适合的企业文化，职工就会在潜移默化中接受共同的价值理念，形成一股力量向既定的方向努力，将职工的事业心和成功的欲望化成具体的目标、信条和行为准则，形成企业职工的精神支柱和精神动力，为企业共同的目标而努力。 2、约束作用。企业文化是用一种无形的文化上的约束力量，形成为一种行为规范，制约员工的行为，以此来弥补规章制度的不足。这就形成了有效的“软约束”，它可以减弱硬约束对职工心理的冲撞，缓解自治心理与被治理现实形成的冲突，削弱由其引起的一种心理抵抗力，从而使企业上下左右达成统一、和谐和默契。 3、凝聚作用。企业文化具有极强的凝聚力和向心力，能使职工个人思想和命运与企业的安危紧密联系起来，使他们将企业视为自己最为神圣的东西，与企业同甘苦、共命运。 4、激励作用。良好的企业文化氛围，往往能产生一种激励机制，使每个成员做出的贡献都会及时得到职工及领导的赞赏和奖励，由此激励员工为实现自我价值和企业发展而用于献身，不断进取。 5、辐射作用。企业文化塑造着企业的形象。对外它可以激发企业职工本企业的自豪感，责任感和崇尚心理；对内它能够更深刻的反映出该企业文化的特点及内涵。 二、当前企业文化建设面临的问题 我们通过对企业文化建设的调查发现：当前企业在激烈的市场竞争中，正在更加自觉地注重企业文化建设，以人为本的科学管理理念进一步深入人心，生动丰富的实践，积累了宝贵的经验，培育了闪闪发光的企业精神，塑造了众多良好的企业形象。但是，当前企业文化建设也面临着严峻的形势。 一是部分企业经营者对什么是企业文化一无所知。他们重视有形的管理要素，而意识不到建设优秀的企业文化可以为企业的进一步发展提供精神动力、智力支持和思想保证，认识不到企业文化建设作为企业的上层建筑，是企业经营管理的灵魂。 二是企业精神文化发挥不够。有些企业把企业文化建设停留于表层形式。 三是企业文化的创新程度不高。在市场经济条件下，企业是自主的经济组织，是市场竞争的独立主体，但在企业文化建设方面却大多数俱于雷同，效果甚微，缺乏创新和创造性，使企业文化建设处在迟钝滞后的状态，不能适应市场经济需求。 四是企业文化建设的合力不强。从体制上看，还没有完全建立起与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的目标明确、责权分离、关系协调、渠道畅通的企业文化建设运作机制。从作用上看，企业党组织在企业文化建设中的核心作用没有得到很好地发挥；企业行政没有起到在文化建设中的主管作用，企业工会没有起到在文化建设中的维护作用，职工受教育培训的发展权益、参与企业文化建设的权益得不到保障。从实效上看，由于没有形成齐抓共管的局面，企业文化的品质含量不高，效果不佳。 三、工会在企业文化建设中的优势与责任 企业文化建设是一项系统工程，作为工会能否在支持企业进行文化建设中找准定位、发挥作用，是新时期工会工作面临的一个新课题。正视存在问题，在挑战中把握发展机遇，工会有着许多优势并承载着重要责任。 1、工会在企业文化建设与职工素质提升中占有职能优势。 一是法律赋予工会的职能优势。我国法律规定，中国工会是职工权益的代表者和维护者。具有维护、建设、参与、教育四项社会职能。 二是工会组织的网络优势。工会有非常健全的组织网络系统，只要有职工的地方，就有工会组织，从上到下，隶属关系明确，网络贯通。这样的网络可以从组织上确保企业文化建设的各项活动措施进到班组、落到个人，吸引职工的广泛参与。 三是工会组织的阵地优势。各级工会都拥有文化、宣传、教育和参与管理的多个阵地。在企业文化建设中，充分听取广大职工在企业文化建设中的合理化建议，利用工会组织的各个阵地为企业文化出谋划策，既使职工展示了自我，又能促进企业文化有序发展。 四是工会组织的载体优势。工会组织在长期工作实践中，创造了许多打造企业文化建设的各种载体。通过这些载体不断的活动和传播，使企业文化在各种载体上都显示它的效能，彰显出企业文化的生机和活力，使企业文化建设始终富有影响力和生命力。 五是工会组织的活动优势。通过开展各种丰富多彩、主题鲜明的活动，既丰富了职工的业余文化生活，又陶冶了职工的情操，有利于凝聚职工形成团队精神，有利于促进企业持续发展，为企业文化建设、促进共同愿景的实现起到催化作用。 六是工会组织的文化和队伍优势。企业文化是当今世界最前沿的管理科学之