用友普及型ERP-U6企管实训讲师手册.docVIP

小型管理软件事业本部 U6事业部 服务总部 目录  TOC \o 1-3 \u 第一章 概述  PAGEREF _Toc215392972 \h 3 模拟企业初始状态设定  PAGEREF _Toc215392973 \h 3 破产规则  PAGEREF _Toc215392974 \h 3 游戏评比  PAGEREF _Toc215392975 \h 3 第二章 授课前准备  PAGEREF _Toc215392976 \h 4 培训场地  PAGEREF _Toc215392977 \h 4 准备材料  PAGEREF _Toc215392978 \h 4 学员用  PAGEREF _Toc215392979 \h 4 讲师用  PAGEREF _Toc215392980 \h 5 工作人员用  PAGEREF _Toc215392981 \h 5 工作人员职责  PAGEREF _Toc215392982 \h 6 材料中心  PAGEREF _Toc215392983 \h 6 客户中心  PAGEREF _Toc215392984 \h 9 资金中心  PAGEREF _Toc215392985 \h 12 第三章 授课过程控制  PAGEREF _Toc215392986 \h 13 授课时间控制  PAGEREF _Toc215392987 \h 13 授课过程控制  PAGEREF _Toc215392988 \h 13 第四章 时钟控制程序操作方法  PAGEREF _Toc215392989 \h 14  第一章 概述 普及型ERP-U6 企管实训模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式，让参赛学员在比赛中体验ERP的管理理念。在比赛中，将学员分为4-6个团队，每个团队各代表不同的一个虚拟公司。每个团队5-7人，各代表着 HYPERLINK /view/1139.htm \t _blank CEO（首席执行官）、 HYPERLINK /view/94.htm \t _blank CFO（首席财务）、 HYPERLINK /view/1428566.htm \t _blank 营销总监、生产总监、采购总监。通过七个小时生动有趣的实战模拟，让学员切身体验企业的运营过程，理解损益表、资产负债表和现金流量表的形成过程及企业现金流的重要性，理解企业计划的规划方法，理解造成库存积压的原因与解决方法。 模拟企业初始状态设定 1，企业的初始资金分布 每个企业先期投入总资产为820万（模拟货币单位），包括企业模拟货??75个红币（共计750万）， 50个灰币（共计50万），所有货币价值800万；20万元的原材料（5个A1，5个A3）。 说明：每个红币的价值是10万元，每个灰币的价值是1万元。 2，企业规模及人员配备 游戏可由6家企业参与，每家公司至少5个角色。分别是总经理、销售经理、采购经理、生产经理、财务经理。具体职责见 HYPERLINK 讲师用/U6企管实训_规则.ppt 《U6企管实训_规则.PPT》，企业机构和背景见  HYPERLINK 讲师用/U6企管实训_规则.ppt 《U6企管实训_规则.PPT》 破产规则 公司没有现金，不能交纳运营费用，视为破产，退出比赛，不得参与其他公司经营；破产公司所有资产不得转让。 游戏评比 比赛结果评比的标准是营业利润，哪家公司盈利最多，该公司就是本次大赛的冠军，也就是本次游戏的“经营之神”。 评比以公司的财务报表即资产负债及损益表为准，可能有些公司的财务报表来不及做出来，那么工作人员需要按照HYPERLINK 讲师用/资产清查表.xls资产清查表.xls中的项目协助各公司进行资产清查，以最终的资产总额来进行评比。 第二章 授课前准备 培训场地 培训场地要求能容纳60人左右的空间，布置成六组圆桌合围的操作台，每组分配5-7人 培训场地配备资源：麦克风、投影仪、音响、白板、白板笔 培训前应调试好投影仪、音响、麦克风，以确保培训的顺利进行 桌椅摆放：学员用桌子建议每组至少要坐5-7人，最多6组，摆放随空间大小而定，但每组之间要留有一定空间，以便游戏中方便人员来回走动； 工作人员用桌椅需要二组，每组2张桌子，其中客户中心与资金中心可共用一组，材料中心一组。客户中心和材料中心的桌子需要摆放看板，因此其中1张桌子要足够大。 电脑资源：讲师培训用电脑一台，另外还需要配一台电脑，以资金中心做统计报表、发放贷款用，如果条件不具备，资金中心可手工做账。 准备材料 学员用 销售订单：1套（D1-