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武汉理工大学函授考试试题纸(模拟卷)(开卷)
课程名称 管理学原理专业班级 工商09级(专科)题号一二三四五六七八九十总分题分10 30 202020 100 备注: 学生不得在试题纸上答题(含填空题、选择题等客观题)
一、单项选择题(每小题2分,5题共10分)
1. 泰勒提出的科学管理理论的中心问题是 (??? )A.提高管理水平????? ? B.提高人的积极性 C.提高劳动生产率??? ? D.提高市场占有率
2.有家工厂最近进行车间布局的重新规划,根据工艺流程和现有厂房的条件共有10种方案可供选择,厂长在
办公会上提出要选择一种最经济的方案,在这种情况下,车间布局的安排问题属于 ( ) A.肯定型决策 B. 非肯定型决策 C.风险型决策 D.纯计划问题,与决策无关
3.某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。许多竞争对
手看到该产品的巨大潜力,也跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可通过其他途径加以合成,而投资只是原
来的三分之一。从计划过程来看,该企业有可能在哪个环节上出现了问题? ( )
A.估量机会,确立目标 B. 提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案
C. 明确计划的前提条件 D.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化
4.保证在组织中“事事有人做”属于管理的 ( )A.计划职能 ?B. 领导职能 C. 控制职能 D. 组织职能5. “经济人”假设下的激励理论认为 ( )A.职工受到尊敬后会被激励 B.职工得到足够报酬则会努力工作C.被激励的职工会感到满意 D.精神上的激励比物质报酬更能收到好的效果二、简答题(每题10分,回答要点,扼要解释,3题共30分)
1.简述管理两重性理论的基本内容。
2.简述目标管理及其特点。
3.简述公平理论的主要观点及意义。
三、论述题(20分 ,要求论述充分,观点明确,条理清晰)
试论述管理的科学性和艺术性及其相互关系.
四、计算分析题(20分,要求步骤清楚,结果正确)
某企业为了生产一种新产品,有三个方案可供决策者选择:一是改造原有生产线;二是从国外引进生产线;
三是与国内其它企业协作生产。该种产品的市场需求状况大致有高、中、低三种可能,据估计,其发生的概率
分别是0.3、0.5、0.2。表1给出了各种市场需求状况下每一个方案的效益值。试用决策树法进行决策,该企
业究竟应该选择哪一种方案?
表1 不同方案在各种状态下的概率与相应收益
需 求 状 态高需求θ1中需求θ2低需求θ3状 态 概 率0.30.50.2各方案损益值
(万元)
改建生产线B120010020引进生产线B222012060协作生产B318010080五.案例分析题(认真阅读案例材料,运用管理学理论进行分析,20分)
10月的某一天,加工车间主任老刘给公司张总经理打来电话,要求立即做出一项新的人事安排。从老刘
急切的声音中,张总经理感觉到一定发生了什么事,因此要他立即到办公室来。5分钟后,老刘递给总经理一
封辞职信。“张总经理”,他开始申诉:“我在加工车间当主任已经四个月了,我简直干不下去了。我有两个
上司,他们对我的工作有不同的要求,都强调优先处理。我只是一个凡人,我曾尽最大的努力适应这种工作,
但看来是不可能的。昨天早上7∶45,我到办公室就发现桌上有张纸条,是计划处的李处长给我的,他告诉我,
他上午10点钟需要一份设备利用情况报告,供他下午向公司领导作汇报时用。要知道,撰写一份报告至少要
花一个半小时。30分钟后,生产副总经理老马(老刘的直接主管)走进来质问我车间的两位工程师为
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