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我思索我思索 我成熟我成熟 项目管理培训总结（二）项目管理培训总结（二） ————项目中的管理项目中的管理 我学习我学习 我进步我进步 问题 有时候你是不是觉得凭借自己的直 觉和积累的管理知识，就可以把事 情办好？ 有时候你是不是觉得自己解决问题 的办法已经很科学、很有效率了？ 那好，我们做个测试如何？ 你的解决方案有多好？ 练习：月亮王 1.你是路易十世的俘虏。他要给自己的城堡增加三 个新地牢，让你做一个规划。干得好就释放，干 不好就终生监禁。 2.小地牢很难设计，要12周，但容易建成，1周即 可；中地牢设计要5周，施工要6周；大地牢设计 只要1周，但建造要用9周。 3.你有一个设计师和一个建筑师，设计师不会建造 而建筑师不会设计。 4.要建好这三个地牢，你规划的工期是几周？ Q、R、T分析 质量或数量 Q：三个地牢 最不灵活因素 资源 时间 R：一个设计师、 T：时间最短 一个建筑师 依你的设计而 人员固定，但在开 定，灵活因素 展具体工作的顺序上 有变动余地，较不灵 活因素 规划时不同的思路 设计建造地牢 思路一 设计建造小地牢 设计建造中地牢 设计建造大地牢 设计 建造 设计 建造 设计 建造 设计建造地牢 思路二 设计 建造 小地牢 中地牢 大地牢 小地牢 中地牢 大地牢 理性的选择 思路一的缺点： 从一开始就关注单个产品这样的细节。容易 造成只见树木，不见森林 思路二的关键： 建造可以根据设计的整体安排进行调整。要 取得最佳效果必须安排好工作的起点与排序 思路二指导下的工作安排 1. 先设计小地牢 最后工 2. 先设计中地牢 期太长 3. 先设计大地牢 ? 可行方案甘特图 任务 设计大地牢 设计中地牢 设计小地牢 建造大地牢 建造中地牢 建造小地牢 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516 1718192021222324 周 尽可能让某一地牢的建造在其它地牢设计的过程中进行，以 达到节省时间的目的 情境转换 先不说明你刚才规划的方案是否最优，我们转 换一下情境思考一个更实际的例子： 1. 假设你刚买了一套三居室的房子 2. 现在要装修这三间房，施工队吃住在你家。装 修标准还是多快好省（暂不考虑厅、厨、卫） 3. 你的装修进程规划还是和刚才设计、建造地牢 的方案一样吗？ 装修的Q、R、T分析 Q：三房 （最不灵活因素） R：设计图、施工 T：时间最短 队、工钱、工料 （灵活因素） （较不灵活因素） 思路 三房装修 设计 施工 主卧 客卧 婴儿房 主卧 客卧 婴儿房 方案是这样的 吗？吗？ 任务 设计主卧 设计客卧 这两周怎么办？ 施工队吃住在你 设