2012年广州珠江帝景新莆品牌提升方案.ppt

华润中央公园“品质年”;正如双方沟通所形成的共识，2012 年明晰“品质”这一中央公园核心 价值并用项目核心价值去解决问题！;先看华润中央公园价值体系。;品质血统 华润置地“品质给城市改变”的品牌理念，74年品质坚持与沉淀； 品质地位 占据城市中心，尽揽城市文政商脉，萃取一座城市的顶级资源； 品质居住 城市高端作品，转为顶级人士定制100-160平米大尺度法式大宅； 品质奢享港式服务理念，顶级物管服务；3200㎡殿堂级会所定制高端奢享； 品质材料 保温隔热系统、静音排水管材…集萃品牌材质；更有华润经验保证； 品质建筑 百年法式新古典主义建筑的典雅和奢美，立面线条丰富、造型典雅； 品质园林 毗邻城市公园，11万平米公园式园林，35%绿化率、 5重立体景观… 品质教育 华润置地斥巨资打造华润实验学校，实现其家门口就读名校的愿望。;华润中央公园品牌使命， 对华润品质的又一次践行。;然而这种践行不是一种材质的超越， 而是为这座城市带来一种品质体系， 一个品质标准， 成为真正意义上的淄博第一品质大盘。;因为华润中央公园品质体系……让我们有理由成为淄博品质第一盘，因为名副其实的核心价值，让我们在淄博必定树立品质第一盘的地位。;所以及时沟通的发力点也将聚焦在如何利用产品核心价值 ‘品质’铺排2012全年推广。 所以，我们要做的是——;华润中央公园;华润中央公园广告推广原则： .需要去塑造与项目相互匹配的高形象跳出市场； .更需要务实的核心价值去打动消费者促进销售； 最大化产品核心价值树立 高端形象和促进销售。 ;华润中央公园媒体配合原则： .线上高举高打，诉求品质，软文跟进炒作； .为促进销售重圈层活动与现场体验； 线上建立“品质豪宅”形象； 线下建立“格调体验”圈层。;3月;第一阶段;报纸：;围墙效果：;活动推广:;其他：;第二阶段;华润·中央公园 开盘前阶段推广媒体铺排 (06.26—08.26);;说明： 从6月底到8月下旬，分为3个阶段进行推广，围绕“兑现淄博品质第一盘”核心，从实景园区震撼开放、价值点的感性诉求、户型、价格多个层面逐步深入诉求，从形象起势到价值落地层层递进！;营销任务：;;;;;;;;;;;;;营销任务：;;;;;;营销任务：; 开盘;第二阶段活动建议（06.10-08.27）;可利用资源： 1、现场实景及样板房的打动力； 2、至今已成交客户； ;大型活动：华润中央公园第一届啤酒节 暖场活动：家宴、现场电影、现场休闲;吸引更多的客户到现场，以“大型活动”为产品去化蓄更多客户。利用华润自身资源结合项目园林样板展示区开放的，在项目地举办“华润中央公园第一届啤酒节”，首先让消费者深入体验深中央公园实景魅力，第二为产品去化积累更多的客户资源。;暖场活动：家宴、现场电影、现场休闲;极·宴;参考一： 利用老客户资源。直接在体验中心及会所举办活动，同样以私家晚宴的形式举行活动，注重仪式感、服务细节。 同时减少客户接触面在逆市下能使其受到更小的负面影响。每场活动仅邀约挚友10名，在VIP房或者样板间享受美好的聚会。;万圣节活动背板;红酒品鉴活动;第三阶段;2012年， 华润淄博双盘舞动。 如果说华润中心带来是城市新的时尚与繁华； 那么华润中央公园理应为城市践行至高品质。 这是中央公园必须承担的责任，更是其核心价值， 我们必须为华润品牌的企图与抱负一 一落地践行。;华润品牌 华润TOP级央企身份，在逆市下将形成更强大的品牌号召力，将成为置业者的选择标签。;结论 面对机遇与危机并存的市场，我们认为： 持续放大品牌优势，以品牌提升并化解区域抗性， 加速并提升区域价值的释放，为品牌增值！;华润成为淄博高端住宅品牌的唯一选择;阶段传播主张： 华润两大作品系 构筑淄博中央品质生活圈;利用品牌号召力，形成市场关注，完全覆盖淄博高端居住需求人群，两个项目基于特性，形成产品互补，分别抓住目标客群，顺利垄断高端住宅市场，快速去化，实现内部销售团队共赢。;策略重点： 1.让华润改变中心价值，提升区域价值认可度； 2.使华润成为中心区域的代表，区域价值为华润增值； 3.华润引领淄博城市发展的未来; 4.华润，淄博高端住宅品牌唯一选择。 5.活动深化;传播渠道 1.报纸 2.网络话题 3.主题活动：城市中心战略发布会 4.暖场活动：“暖心房活动”+“名校系列”; 媒体炒作（区域+活动） 千载淄博，一个中心 淄博城市升级改造典型示范区 华润所向，中心万象 华润置地，城市中心价值运营商 两种生活方式，一个中心思想;暖冬计划：华润送您暖心房;面对购房高峰季“金九银十”激烈的竞争， 以华润品牌为基础，两个项目基本属性的差异化为???机， 实施双盘联动式的尾盘优惠活动;张店实验学校名师讲堂“赢在起跑线”