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职位说明书
职位情况职位名称副总经理隶属部门财务中心职位编号定编人数1职位关系直接上级总经理直接下级 财务部、审计部、采购部、采购开发部经理、副经理间接上级——职务代理人总经理、财务部或审计部经理工作权限业务权限1.本中心各部门规章制度的审核、修改、解释权;
2.财务中心各模块(财务、审计、供应链)的归口管理权。人事权限1.下属任免、调配、奖惩的建议权;
2.下属定薪、调薪建议权、绩效考核权。经营管理权限1.参与公司经营管理决策权;
2.重大经济合同审核权。工作关系所受监督受总经理的工作监督所施监督对下属工作实施监督内部关系与公司各中心、各部门的工作联系外部关系工商局、财政局、国税局、地税局、贸发局、科技局、外汇管理局、商检局、质监局、统计局、证监局、上市办、海关、银行及信托机构、租赁及担保公司、金融评信公司、证券公司、会计师事务所、税务师事务所、评估师事务所、律师事务所等的工作联系。工作概述全面负责公司会计核算、财务管理、内部稽核和供应链管理及相关人事管理等工作。工作职责1. 会计核算
1.1 根据国家法律法规,组织单位开展经济核算;
1.2 根据国家法律法规,审核各项税收、统计和财务会计资料。
2. 财务管理
2.1 根据公司管理需求,组织开展销售和采购业务审核;
2.2 根据公司管理要求,组织货款收入、审核审批和安排各项经济支出;
2.3 根据公司管理要求,组织开展预算及资产管理工作、联系各项融资业务。
3. 内部稽核
3.1 根据公司管理要求,审核内部控制制度及业务流程调整意见;
3.2 根据公司管理要求,组织绩效考核审计和经济责任审计;
3.3 根据公司管理要求,组织开展查弊纠错审计,保护公司财产资金安全。
4. 供应链管理
4.1 根据公司经营发展需求,组织开展供应商挑选、淘汰和评审工作;
4.2 根据公司实际需求,组织实施采购实际业务;
4.3 参加产销联席会议,组织实施与生产、营销的积极互动。
5. 其他工作
5.1 提出中心所属员工薪酬、福利、调岗、晋升、降职、离职、辞退等工作建议;
5.2 参与中心所属员工人事异动前后的面谈、考评、安置等相关工作;
5.3 完成总经理交办或会议决议的工作,定期向总经理提交各种工作分析报告。业绩指标KPI指标目标值 指标定义或说明相关报告提交时限性100%财务报告月份15天、季度60天、年度120天;相关报告内容完整性95%按照上市公司内容标准提交季度财务报告;相关报告整体质量95%按照上市公司财务报告法律法规要求标准提交;任职资格身体条件性别不限年龄无特殊要求身高无特殊要求视力无特殊要求相貌无特殊要求其它无学历要求全日制本科及以上学历专业要求会计、审计、财务管理及相关经济管理专业经验要求10年以上财务工作经验,3年以上同等职位工作经验资格证书高级会计师职称或注册会计师资格电脑水平熟悉ERP,熟练操作word、excel、ppt等办公软件外语水平CET-4及同等以上水平个性特征性情随和、为人正直、敢于担当、责任心强、抗压力强能力素质社会活动能力B领导决策能力A人际关系能力B统筹规划能力A理解实施能力A激励授权能力B语言表达能力B组织指挥能力A文字表达能力A开拓创新能力B冲突管理能力A沟通协调能力B要求程度:A、高;B、较高;C、一般;D、较低;E、低所需掌握知识精通财务审计及供应链管理知识,熟谙财经政策及税收法律法规。所需技能培训 会计、审计、财务管理、供应链管理、领导与沟通、授权与激励技巧、战略管理、人力资源管理、销售管理、生产管理、管理体系等。其它要求——职位发展可直接晋升的职位——可相互转换的职位——可升迁至此的职位财务部经理、审计部经理、供应链运营经理工作条件工作环境一般在室内,环境较舒适工作压力□ 大 □ 适度 □ 小 □ 无工作风险□ 大 □ 适度 □ 小 □ 无办公设备电脑、电话拟制林明胜审核
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