世联苏州湖东地王项目游销策略提案.pptVIP

世联苏州湖东地王项目游销策略提案.ppt

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世联苏州湖东地王项目游销策略提案

谨呈:仁恒集团;;就前次竞标报告双方达成的共识;; 世联对于目标理解;;本体界定1——位于苏州园区双湖板块交汇处,都市核心位置;本体界定2——多元化业态分布,独立组团显隐区隔显著;本体界定3——社区周边生活配套极少又紧邻低端公寓,对项目塑造都市低密度高档社区有不利影响;位于双湖板块交汇处,园区都市核心位置;区域大势1——苏州房地产市场整体上升势头迅猛;数据来源:《江苏省统计局》;区域大势2——园区土地屡创新高,地王项目拉升双湖板块价格;区域大势3——苏州房产市场正受到园区领涨的带动;双湖板块豪宅代表个案基本情况汇总;小结;必须明确的前提;必须明确的前提;小结;本体研究;本体研究;本体研究;4;4;4;4;;;;;关键词1:双湖效应——1+12的集聚效应,最好的资源共享;关键词2:独墅湖崛起——湖东前景报喜,规划更趋宜居;项目定位关键词1:区域占位;关键词1:37万平米——双湖板块仅见大体量综合性社区;关键词2:海纳百川——满足各阶层对于居住的追求;关键词3:多元社区文化——显隐布局,区隔显著,文化形成多元;项目定位关键词2:社区定义;3;3;3;3;3;3;3;3;整体商业定位策划;项目定位关键词3:一流商业;关键词1:市场首例——低密度洋房叩响高端市场大门;关键词2:酒店式公寓——占位高端的试金石;导致项目成功的核心驱动因素;关键词3:市场热点——TOWNHOUSE确立高端印象;双湖板块 37万M2国际化社区 高档综合运动、休闲消费中心 片区价值标杆 ;关键词1:中海模式——中海品牌为其项目带来的高溢价;关键词2:仁恒姿态——2008年做足品牌营销;双湖板块 37万M2国际化社区 高档综合运动、休闲消费中心 片区价值标杆 仁恒;项目定位;项目的形象演绎;推广案名的诉求分解……;双 湖 国 际 社 区 价 值 体 系;三大营销价值塑造;五大价值塑造策略;品牌价值塑造——品牌营销;品牌价值塑造——品牌营销;品牌价值塑造——品牌营销;品牌价值塑造——品牌营销;品牌价值塑造——品牌营销;双湖价值塑造——板块营销;双湖价值塑造——板块营销;国际文化价值塑造——文化营销;整盘营销;;项目概况;项目概况;项目概况;市场推售;;;市场??售;The end

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