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某产业园区招商人员现澄接待的基本流程及注意事项
现场接待的基本流程及注意事项
迎接投资者
基本动作
客户进门,每一个看见的招商人员都应该主动打招呼“欢迎光临”,提醒其他招商人员注意;
招商人员立即上前,热情接待;
帮助客户收拾雨具,放置衣帽;
通过随口招呼,区别客户真伪,了解所来的区域和接受的媒体。
注意事项
招商人员应仪表端庄,态度亲切;
接待客户或一人,或一主一副,以二人为限,绝对不要超过三人;
若不是真正客户,也应照样提供一份资料,作简介而热情的接待;
没有客户时,也应注意现场整洁和个人仪表,以随时给客户良好印象。
介绍产品
基本动作
交换名片,互相介绍,了解客户的个人咨询情况;
按照销售现场已规划好的线路,配合灯箱、模型、样本间等销售道具,自然而又有重点地介绍产品(着重于地段、环境、交通、生活配套设施、园区功能、主要建材等的说明)。
注意事项
侧重强调本园区的整体优势;
用自己的热忱与诚恳感染客户,努力与其建立相互信任的关系;
通过交谈正确把握客户的真实需求,并据此迅速制定自己的应对策略;
当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系。
购买洽谈
基本动作
倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座;
在客户未主动表示时,应该立刻主动地选择一户做试探性介绍;
根据客户所喜欢的单元,在肯定的基础上,做更详尽的说明;
针对客户的疑惑点,进行相关解释,帮忙其逐一克服购买障碍;
适时现场购买气氛,强化其购买欲望;
在客户对产品有70%认可度的基础上,设法说服他下定金购买。
注意事项
入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦、便于控制的空间范围内。
个人的销售资料和销售工具应准备齐全,随时应对客户的需要;
了解客户的真正需求,了解客户的主要问题点;
注意与现场同事的交流与配合,让现场经理知道客户在看哪一户;
注意判断客户的诚意,购买力和成交概率;
现场气氛营造应该自然亲切,掌握火候;
对产品的解释不应含有夸大、虚构的成分;
不是职权范围内的承诺应报经现场经理通过。
带看现场
基本动作
结合工地现况和周边特征,边走边介绍。
按照户型图,让客户切实感觉自己所选的户型;
尽量多说,让客户始终为你所吸引。
注意事项
带看工地的路线应事先规划好,注意沿线的整洁与安全;
嘱咐客户戴好安全帽。带好其他随身物品。
暂未成交
基本动作
将销售海报等资料背齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播;
再次告诉客户销售方式和联系电话,承诺为其作义务购房咨询;
对有意的客户再次约定看房时间;
送客至大门外或电梯间。
注意事项
暂未成交或未成交的客户依旧是客户,招商人员都应态度亲切,始终如一;
及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案;
针对暂未成交或未成交的原因,报告现场经理,视具体情况,采取相应的补救措施。
填写客户资料表
基本动作
无论成功与否,每接待完一组客户后,立刻填写客户资料表;
填写重点:
客户的联络方式和个人资料;
客户对园区的要求条件;
成交与未成交的真正原因。
根据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有希望;B、有希望;C、一般;D、希望渺茫等四个登记,以便日后有重点地追踪询访;
一联送交现场经理检查并备案建档,一联自己留存,以便日后追踪客户。
注意事项
客户资料表应认真填写,越详细越好;
客户资料表是招商人员的聚宝盆,应妥善保存;
客户等级应视具体情况,进行阶段性调整;
每日或每周,应由现场销售经理定时召开工作会议,依客户资料表检查销售情况,并采取相应的应对措施。
客户追踪
基本动作
繁忙间隙,按客户等级与之联系,并随时向现场经理口头汇报;
对于A、B登记的客户,招商人员应将其列为重点对象,保持密切联系,调动一切可能条件,努力说服。
将第一次追踪情况详细记录在案,便于日后分析判断;;
无论最后是否成交,都要委婉要求客户帮忙介绍客户。
注意事项
追踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象;
追踪客户要注意时间的间隔,一般以两三天为宜;
注意追踪方式的变化:打电话、寄资料,上门拜访,邀请参加促销活动等。
两人或两人以上与同一客户有联系时,应该互相通气,统一立场,协调行动。
园区接待工作制度
总则
为规范园区招商接待活动,在保证招商接待效果的前提下,加强招商接待费用控制,特制定本制度。
招商接待工作室园区重要的对外窗口之一,参加接待的工作人员要遵守纪律,有礼有节、热情大方,树立园区的良好形象。
本制度规定了园区招商接待的管理职能,管理内容与要求、检查与考核,适用于园区的全部招商接待活动的管理。
招商接待工作原则
对等接待、各负其责、互相配合的原则。招商接待工作涉及面广,必须坚持重点、兼顾一般、按照对等进行接待,上下一致,齐心协力,共同做好接待工作。
规范高效、安全节俭、服务一流的原则。招商接待工作应规范服务,提高办事效率、热情周到,视客户情况适度招待,提倡节俭
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