IT如何帮助企业制定战略,优化业务并实现目标.PDFVIP

IT如何帮助企业制定战略，优化业务并实现目标 2010年4月 Copyright ? 2009 Accenture All Rights Reserved. Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. 背景 ? 后经济危机的全球经济格局正在逐渐形成； ? 危机前的发达经济体还在为修复危机带来的创伤耗费大量的人力物力； ? 以金砖四国为代表的发展中经济体已经显现出其作为经济成长新引擎的影响力； ? 中国企业面临的市场环境也在发生变化，由出口导向转向内需导向。市场竞争日 趋激烈； ? 在这样的大背景下，IT战略如何帮助企业实现新经济环境下的转型，是企业管理 导者需要关心的议题。 2 Copyright ? 2009 Accenture All Rights Reserved. 议题 IT如何帮助企业实现转型： ? 如何通过IT手段帮助企业完成从市场、生产扩张为中心的经营战略向风 险控制、精细化管理为中心的平衡经营战略转型？ ? 优化的IT治理架构如何帮助企业经营者正确的管理投资，生产、经营并 实现预期的目标？ ? 优化的企业应用组合如何合理的帮助企业实现由生产过程的信息化到管 理决策信息化的转变？ ? IT运营模式如何灵活的适应企业和市场快速的变化？ ? IT如何应对投资紧缩，但业务需求增长的挑战？ 3 Copyright ? 2009 Accenture All Rights Reserved. 过去近十年的经济飞速发展掩盖了企业经营管理能力的不足，当经济转型来临 时，企业经营管理能力不足的问题演变成威胁企业生存的主要诱因。。。 经济周期高速成长阶段的业务环境特点 经济转型期的业务环境特点 ? 旺盛的市场需求 ? 传统市场需求萎缩 ? ? 企业关注产能的扩张和投入，投资 市场需求低迷对产能过剩的压力 ? 产品价格快速下滑对生产成本带来 风险的关注被弱化。 的压力 ? 管理层往往忽视了市场对产能的制 ? 生产成本提高价格下降 约作用 ? ? 生产成本难以控制 服务质量的提高没有真正被作为企 ? 产能与市场需求的响应能力不匹配 业发展战略的重点。 ? 经营风险提高 ? 产品价格、利率、汇率的快速波动 ? 激烈的的竞争环境 ，市场需求快速变化等因素带来的 ? 低成本、低价格成为主要竞争手段 市场风险；