全球鹰汽车公司企业文化试卷库.docx

企业文化试题库 一、填空题 1、2011年 11 月 6 日，吉利集团将迎来成立 25 周年的纪念日。 2、2011年11月6日，吉利集团成立25周年纪念日的主题是 心感动、新行动。 3、25年前李书福董事长在黄岩成立了黄岩县北极花电冰箱电器厂。 4、吉利的创业史经历了从电冰箱行业到装饰材料行业；从摩托车行业到汽车行业。 5、 1998 年 8 月 8 日，吉利批量生产的第一辆汽车正式下线。 6、1998年8月8日，吉利集团生产的第一轿车在 临海 基地下线。 7、2000年 5 月 17 日，吉利集团又一款车—美日轿车在 宁波 基地下线。 8、2001 年 3 月，吉利集团第一款三厢车—优利欧在宁波基地下线。 9、2003年，吉利控股集团正式成立。 8、2003 年，吉利汽车首次批量出口，2500 辆吉利汽车在上海离港。 9、 2005 年，吉利集团在 香港 成功上市。 10、 2005 年，吉利参展 法兰克福 国际车展，是百年国际大展第一次升起五星红旗。 11、2005年，吉利自由舰在宁波基地投产，实现制造工艺上的重大突破。 12、2006年10月，吉利收购锰铜公司，以23%的股比成为该公司最大股东，开创了中国企业控股外国企业的先河。 13、2007年5月，集团开始进行战略转型，从单纯的“低成本战略”向“技术先进、品质可靠、服务满意、全面领先的战略转型。 14、2009年3月，收购全球第二大变速器企业DSI。 15、2010年3月28日，吉利与福特签订沃尔沃轿车公司最终100%股权收购协议； 2010年8月2日，吉利集团与福特公司正式交割沃尔沃轿车公司，获得沃尔沃轿车100%股权，成为我国第一家汽车跨国公司，对中国从汽车大国转变为汽车强国具有重大战略意义。 16、1998年至今，吉利汽车以实现产销约200万辆。 17、吉利发展过程中提出的几个战略分别为低价战略、质量战略、全面创新战略和全球化战略。 18、吉利集团的教育事业蓬勃发展，主要有海南三亚学院、北京吉利大学、浙江汽车工程学院、浙江汽车职业技术学院。 19、吉利文化主题：认准一个方向，坚定一个信念，凝结一股力量、提炼一种精神、完成一个使命。 20、我们是谁---吉利方程式：吉利=人才+创新；吉利=高品质+核心技术+优质服务；吉利=受人尊敬的一个极具品牌提升空间的世界汽??工业的未来新星。 21、元动力是吉利经营哲学的基础，是吉利经营管理之根本。 22、智慧开道和真情护航是吉利经营哲学体系的两大支柱，是吉利经营的基本策略。 23、吉利人的共同愿景用一句话来概括就是：让世界充满吉利。 24、吉利精神的六面大旗是：团队精神、学习精神、创新精神、拼搏精神、实事求是精神、精益求精精神。 25、元动力的基本管理思想是：领导为员工服务，部门为一线服务；员工考核领导，一线考核部门。 26、吉利辩证法主要包含：方与圆、成与败、快与慢、变与不变。 27、吉利的核心要素是：优秀团队+持续创新 28、吉利的发展战略是：总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵连横、后来居上。 29、竞争五方略：技术战、品质战、服务战、品牌战、道德战。 30、吉利使命：造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界! 31、吉利核心价值理念：快乐人生，吉利相伴。 32、企业文化建设方向：人性化神经管理，军事化高效执行。 33、吉利的战略目标是：依靠全体员工的智慧，通过两个转变和两个调整，用3-5年的时间，把吉利打造成具有国际影响力和全球竞争力的、受人尊敬的世界500强。 34、吉利的战略法宝是：全局决定格局，格局决定布局，布局决定全局。 35、问题文化“之道”是没有问题是最大的问题，解决问题是根本问题。 36、认识问题四理念：发现问题是好事，解决问题是大事，回避问题是蠢事，没有问题是坏事。发现不了问题是能力问题，有意掩盖问题是人品问题。 37、辨析问题四标准：问题是对标准（标杆、期望）的偏离；问题是对问题理解的偏离；问题是对问题心态的偏离；问题是自我认识的偏离。 38、对待问题四心态：实事求是找自己的问题，毫不留情找别人的问题；追根问底找问题的原因，千方百计找解决的方法；找自己的问题叫“智慧”，找别人的问题叫“真情”。 39、解决问题四原则：以用户的满意为重， 以企业的品牌为重，以个人的诚信为重， 以提升系统竞争力为重 。 40、制造文化之“道”是用人品铸造产品。 41、制造文化之“法”中的三现主义，指的是现场，现实、现物。 42、制造文化之“法”中的四项原则即制造过程中应遵循贴近市场、敏捷制造、绿色工厂、和谐员工关系的原则。 43、制造文化之“法”中的五零目标，即为零事故、零缺陷、零延误、零浪费、零库存，是吉利汽车在制造过程中的终极目标。 44、制造文化之“法”中的六自管理，即为自律、自检