中华女子学院2010年度校内公用经费支出预算编制说明.doc

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中华女子学院2010年度校内公用经费支出预算编制说明

PAGE  PAGE 4 中华女子学院2010年校内经费支出预算编制说明 一、2010年学校支出预算的编制范围 2010年学校支出预算的编制范围为公用经费、部分人员经费及财政专项经费。预算申报分为三类:日常运行经费、业务经费和专项经费。其中各职能部门预算包含日常运行经费、业务经费和专项经费;各院、系、部预算包含院系部经费切块和专项经费。 二、2010年校内预算基本情况 2010年各部门按预算范围编制上报预算共计10638.34万元。综合考虑学校财力状况,2010年批复部门预算金额共计10602.64万元(包含行政日常经费预算114.71万元,行政业务经费预算3601.81万元,专项经费预算6295.08万元,院系部经费预算591.04万元),其中用公用经费资金安排4101.54万元,用人员经费资金安排474.3万元,用财政专项资金安排5951.2万元,用福利基金安排75.6万元。其余公用经费的10%和财政专项经费用于学校统筹安排已立项未确定金额的支出和其他应急支出。 三、2010年预算核定基本原则 1.行政日常经费:原则上与2009年核定一致,个别部门按照岗位变动情况有所调整;预算批复中的“核定预算人数”,根据人事处核定的编制人数结合部门实际岗位工作情况核定。 2.业务经费:原则上非新增业务与上年核定额度一致,不予增长。确实不足需调整的业务,根据部门申报理由并结合09年预算执行情况核定;新增业务需部门详细说明原因,申报理由不充分的业务预算不予批复。 3.专项经费:按照项目立项必要性、申报内容充分性和预算明细情况,核定是否立项和批复预算额度,申报理由不充分,没有明细预算内容的不予立项和批复。已批复的2010年财政专项和以前年度已下达预算但部门尚未执行完的财政专项,在此次专项预算批复中与校内专项一并批复,要求项目负责部门切实加大财政专项执行力度,保障专项经费的执行效率。 4.系部经费:按照《中华女子学院二级教学部门经费使用办法》规定批复预算并按文件规定比例细化预算额度。 5.继续教育学院和高职学院按照所管理学生的年度学费收入批复预算。 四、经费支出预算核定说明 (一)日常运行经费的核定 行政职能部门按部门规模、职能范围结合上年实际发生额切块下达预算经费。 办公费标准:按预算核定人数和部门职能范围核定。 印刷费标准:每个部门1000元,合署办公按两个部门计算。 邮寄费标准:每个部门1000元,合署办公按两个部门计算。 交通费标准:按预算核定人数和部门职能范围核定。 差旅费,会议费标准:按部门预算核定人数下达,5人以下10000元,6-10人15000元,11-15人20000元,16人以上25000元。 招待费标准:每个部门基数暂定2000元,合署办公按两个部门计算,用于本部门公务接待。 维修及办公设备购置费标准:按部门预算核定人数下达,5人以下10000元,6-10人15000元,11-15人20000元,16人以上25000。 (二)日常业务经费的核定 行政职能部门按部门职能范围划分业务归属,参考以前年度数据和学校相关政策确定业务费项目并核定预算,对部分业务费说明如下: 学生活动费:按学校政策09-10学年学费的2%比例批复,在团委和学生处间进行分配。学生处负责分配各院系部和北校区学生活动经费。 就业经费:按学校政策09-10学年学费的1.1%比例批复,由招就处统一管理,可按照学校相关规定分配各院系部就业经费。 学校加班费、培训费(不包含部分部门组织的工作培训和院系部教学培训)预算批复至人事处统一管理; 学校运行费(包含水费、电费、学校供暖、学校物业、学校维修费、学校交通费、电话费等)预算批复至后勤处统一管理。 学校电脑、打印机等与电脑相关的办公设备购置预算批复至校办网络中心管理。 办公家具和其他设备购置预算批复至国有资产管理中心管理。 (三)专项经费的核定 专项经费按照专项管理,对所有申报项目进行汇总排序、评审后进入学校项目库,按照轻重缓急合理排序后根据年度财力状况安排2010年专项预算,说明如下: 教学立项项目(教改立项、质量工程、课程、教材建设等),由教务处统一管理,细化项目预算后报财务处立项。(院系部申报的专项,由教务处在学校批准预算额度内统一汇总安排) 科研立项项目,由科研处统一管理,按照学校科研经费管理规定细化项目预算后报财务处立项。 其他专项经费预算由学校批复至各项目管理部门执行。 五、预算管理规定 财务处对预算内各类经费按照预算批复的项目进行编号,严格按项目预算额度控制并方便部门查询经费。预算经费项目和金额一经批复确定,原则上不予调整。对未列入预算内经费的支出原则上不予安排。确需安排和调整的支出严格按照追加和调整预算程序执行。财务处将进一??加强预算管理工作,在加强预算执行刚性的基础上协助各部

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