京东红包全民抢城市性格大曝光-1.doc

　　618是京东一年一度的店庆品牌日，每年这个时候，纷繁的让利促销通常让消费者目不暇接，在京东商城享足了实惠的购物乐趣。今年的618与往年有所不同，京东在移动端新添了两员实力强将：京东微信一级入口购物和手机京东购物。为迎接两位新成员的加入，除传统的PC端促销外，京东已在移动端全面发力，面向全国发起了大规模的抢红包活动。 　　据中国电子商务研究中心了解，目前随着京东红包的发放完毕，一些数据分析结果也已出炉。从数据结果来看，出现了一些有趣的现象，显露出城市独有的性格特征。 　　　上海：红包满天飞 　　作为经济中心的大上海，人群普遍学历较高，大多从事金融和高新技术产业，对于新事物的接受度也较高，所以更乐于尝试这种新鲜的活动方式，加之抢红包活动为消费者带来了切实优惠，一向精打细算的上海人当然也不会错过这样的福利。面对铺天盖地飞来的红包，大家真的是抢得不亦乐乎！ 　　　北京：侃爷最幸运 　　此次发放的京东红包，能够在京东APP、微信、手机上购买京东商品时直接抵扣现金，系统随机发放的红包面额不等，从几块到上百。大红包当然人人都更喜爱，但并不是谁都这么幸运，据统计，抽中大奖红包的幸运儿更多集中在北京，这与北京庞大的人口基数密切相关，2000多万的常住人口和1000多万的外来流动人口，多几个大奖也就不足为奇了。 　　　广州：潮人HOLD不住 　　时尚、前卫的广州人一向走在潮流前沿，对于新兴事物的接受能力丝毫不亚于大上海和帝都。面对京东移动端的大规模抢红包活动，广州潮人们必须是要不甘落后地率先来尝尝鲜儿的。加之京东在移动端的选品上很独具匠心，兼备科技性、潮流性和实惠性，惹得潮人们实在无法HOLD住，抢到的红包数自然在榜上名列前茅。 　　　天津：贫嘴更疯狂 　　幽默风趣的贫嘴风，是天津人出了名的专利特点，在大众看来，要逗哏儿，很少有人能敌过天津人的两片利嘴。可大家不知道的是，在面对新潮事物时，天津人的接受能力也是顶呱呱的，抢起红包来，劲头更疯狂。况且，移动便捷消费平台也正合他们爽快、不喜麻烦的性情，抢来的红包随便在京东微信购物上一花，省下的时间还可以再去听两场相声。 　　　成都：躺着也中枪 　　一贯以安逸著称的成都，也在声势浩大的抢红包浪潮中躺枪，抢红包的参与总人数飙升至全国前列，京东红包的影响广度可见一斑。相关人士称，本次京东抢红包活动在朋友圈、微信群、群中广泛传播，辐射全国，参与者不仅仅局限于一二线城市，三四线城市的参与人数也颇为可观。 　　自京东抢红包活动发起以来，各地领取红包的趣味数据，不仅印证了移动电商的潜在商机，也让大众看到了移动电商独特的市场特征和发展趋势，随着移动社交电商不断的发展和成熟，相信未来的移动购物将更加精彩。 　　明茨伯格被称为管理学界的离经叛道者，在其《战略历程：纵览战略管理学派》中，他并没有给战略一个明确的定义，而是把战略理论归结为十个学派，并一一点评。他认为，简单从一个角度来解释战略就好比是盲人摸象：摸到鼻子的人说大象是一条蛇，摸到耳朵的人说大象是一把扇子，摸到膝盖的人说大象是一棵树，摸到尾巴的人说大象是一根绳子，摸到大象身躯的人说大象是一堵墙营销3.0版本，令人应接不暇。那么，营销的本质是什么？ 　　很多人觉得这是已经有定论的话题，不值得讨论，当然也有人说营销就是4P，或者4C，则是典型的一叶障目不见泰山。最初在美国，营销的含义是：若干市场因素的各种结合从而影响市场供给，这些因素包括促销、推销、有组织的销售活动。1967年，菲利普构建为出发点的产物非但对人们的工作无益，反而使人迷失。营销理论需要从本质上去解构。解构主义领袖人物雅克一个问题不可以一次性、终极性地解决，而只能是分步走，分时间、分空间、分不同的角度来解决。对营销的重建与深度认知，须先从各方面多视野地去看待营销，尽力地去勾勒出它的一个暂时性的全貌；然后再对这个全貌的每一侧面进行批判性的分析与吸收。 　　现在，就让我们解构营销本质，蒙上眼睛，一步步去摸营销这头大象。 　　1流通说 　　1922年，美国学者弗莱德促使商品所有权转移和实体分销所做的努力。1960年，美国市场营销协会把营销定义为是引导货物和劳务从生产者流向消费者或用户所进行的一切业务活动。对于生产部门来讲，专业化和劳动分工造成了不同的供应能力；对于消费者来讲，他们对满足需要的形式、任务、地点和获得效用有不同的要求。消费者与供应商在空间、时间上的分离性构成了企业产品、服务价值实现的障碍。营销正是为了消除这种销售障碍，是产业社会打通生产不一致和五个分歧造成的。两个不一致是指：①数量的不一致，生产者喜欢大量的生产与消费，消费者则偏好少量的购买与消费；②种类的不一致，生产者专业化生产种类较少的商品和服务，消费者则需要更多的种类。五个分歧是指：①空间分歧，生产者倾向于在生产最经济的地方设厂，而消费者