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员工多元化激励实施办法[试行]
QG/XWL 0101-14-2010
前言
为进一步调动员工工作积极性,鼓励员工为企业发展献计献策,提高员工参与公司管理的热情,大力推动公司又快又好的发展,特制定本细则。
员工多元化激励实施办法(试行)
1范围
本制度适用于本公司员工的各项奖励,规定了奖励项目、奖励金额及评比办法。
2管理职责
综合办公室为员工多元化激励的归口管理部门,负责公司各项员工激励的评审和确认。
物流运作部、安全设备部等相关部门负责制定专业技术比武的各项细则,参加员工激励专业评审小组。
3 多元化激励内容
3.1 合理化建议奖
3.1.1合理化建议内容
3.1.1.1关于企业发展、企业文化建设方面的建议
3.1.1.2关于各专业管理工作方面的建议
3.1.1.3关于安全生产、节能降耗方面的建议
3.1.1.4关于绩效考核、收入分配、经济责任制考核方面的建议
3.1.1.5关于班组建设方面的建议
3.1.1.6关于业余文化生活方面的建议
3.1.1.7其他方面
3.1.2评比时间:每半年组织一次
3.1.3奖励方法:参见QG/XWL0101-13-2008
3.1.4归口管理:综合办负责组织、评选合理化建议奖
3.2新闻报道奖
3.2.1奖励标准
3.2.1.1反映公司信息的通讯报道(包括照片),经公司审核后,向《新安化工报》投稿的付稿酬10元/篇,简讯5元/篇。
3.2.1.2被《新安化工报》采用后,刊于头版的报道奖励50元/篇,刊于2、3版的奖励20元/篇,副刊文章奖励10元/篇。
3.2.1.3被建德市级及以上报刊采用的,奖励100元/篇,在建德市级及以上组织的征文活动中取得名次的奖励100~500元/篇。
3.2.2综合办具体负责通讯报道组织、审核、投稿、统计、奖励等工作,每季度造表、兑现奖励一次。
3.3宣传栏评比奖
3.3.1参评范围:公司办公大楼前文化宣传栏由各部门负责的责任窗口
3.3.2参评内容:由综合办根据公司统一要求,确定比赛内容。
3.3.3评比时间:每季组织开展评比一次。
3.3.4奖励方法:
3.3.4.1评比分一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名
3.3.4.2奖励额度:一等奖奖励200元、二等奖100元名、三等奖50元。
3.3.5归口管理:综合办负责组织、评选宣传栏建议奖
3.4技术比武奖
3.4.1列入技术比武工种:驾驶员(押运员)、汽修工
3.4.2技???比武内容
3.4.2.1理论考试(30%)
3.4.2.2应会考试(20%)
3.4.2.3实践考试(50%)
3.4.3每次技术比武按工种不同确定比武方案,包括比武方法、比武时间、考试范围、评分标准、比武要求等。
3.4.4评比时间:每年组织一次技术比武,大约每年10月份。
3.4.5奖励方法:
3.4.5.1评比分一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名(具体以比武方案为准)
3.4.5.2奖励额度:一等奖奖励1000元、二等奖800元名、三等奖500元。
3.4.6 综合办负责技术比武组织、协调、奖励工作,相关业务部门负责技术比武的具体落实工作。
3.5管理成果奖
3.5.1管理成果范围
3.5.1.1专业管理中形成的管理论文。
3.5.1.2针对各自专业管理的难点提出原因分析、改进措施。
3.5.1.3有关专业管理的前瞻性建议。
3.5.1.4就专业管理某一方面进行有益探索形成的管理成果。
3.5.1.5其他管理方面成果。
3.5.2评比方法:每年年初由专业管理人员提出年度管理课题,经公司审核后书面发布专业管理课题,年末评比一次。
3.5.3奖励方法:参见QG/XWL0101-13-2008
3.5.3.1评比分一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名
3.5.3.2奖励额度:一等奖奖励1000元、二等奖800元名、三等奖500元。
3.5.4归口管理:由综合办负责组织、协调,专门工作小组负责管理成果评选工作。
3.6政府单项奖
3.6.1政府补助资金
3.6.1.1政府为鼓励和支持企业科技创新、产业投入、奖励行业先进等,通过一定渠道支付给企业的补助资金。具体分为:
1)科技项目类补助资金。
2)技改项目类补助资金。
3)政策补助类补助资金。
4)其它类补助资金(是指政府为奖励企业取得的综合经济效益和社会效益,或根据行业贡献能力等其他指标所给予的补助。如突出贡献奖、品牌奖、专利奖等)。
3.6.1.2公司对取得补助资金的申报部门,视具体情况给予一定的奖励。
3.6.1.3奖励额度
1)对于申报并取得补助资金的项目,对参与人员进行奖励,奖励额度为到账资金扣除申报过程中开支的费用(咨询费、合作费等)的剩余部分乘以一定比例,具体比例根据项目申报的难易程度、项目级别酌情调整。
补助资金奖励标准
项目类别资助总额(万元)奖励比例
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