加强3个建设为争创.doc

加强“三个建设” 为“创国一流”打造软实力 ——思政部表态性发言 张启才 各位领导、同志们，你们好！ 事业方兴未艾，征战未有穷期。在实现了全省一流县级供电企业目标之后，灵电人又把目光瞄向了全国一流县级供电企业的更高目标，且厉兵株马，迎来了今天的启动大会。我们思政部将以高度的政治责任感、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，在公司党委的领导下，在各部门、各单位的大力支持下，着力加强“三个建设”，为“创国一流”打造软实力。 一、在党的建设方面，突出发挥政治核心作用。 一是坚持思想领先，奠定良好的群众基础和思想基础。我们将以此次动员会为契机，以各党支部为基础，大力开展“争创国一流” 主题宣传教育活动，明确创国一流的目的、意义等，统一全体党员干部的思想认识，开展“六个一”学习活动，使全体职工认识到创一流不是一个口号，变“要我创一流”为“我要创一流”，形成全员参与创建的浓厚氛围。　　 二是切实加强基层单位“四好”领导班子建设，加大创建指导、检查、考核力度，不断增强党员干部贯彻落实公司各项工作决策的坚定性和自觉性，促进转变作风、强化执行，协调推进。 三是强基固本，切实加强基层组织建设。制订实施公司《党员目标考核办法》、《党支部标准化建设考评办法》及《党支部结对共建实施办法》，促进公司直属党支部与基层供电所党支部建设科学化、规范化水平不断提升。深入开展创先争优活动，深化“电网先锋党支部”创建工作。大力开展“亮身份、 强素质、争先锋”党内主题实践活动，以党建带动团建，充分发挥团青联系群众的桥梁纽带作用。 二、突出国家电网公司“五统一”要求，深入推进优秀企业文化建设。 一是健全企业文化工作机制。制订《灵璧供电公司企业文化建设规划》，进一步建立健全企业文化建设组织体系，完善各部门、各单位协同推进的企业文化工作机制，全面落实企业文化工作责任，形成党政工团齐抓共管、相关部室分工协作、广大员工积极践行的工作格局，确保以“五统一”为基础的企业文化建设各项任务有效落实。 二是实施企业文化传播工程。加强品牌知识普及教育，深化干部员工对国家电网品牌定位、品牌实质、品牌口号的认识和理解。充分利用网络、手机、知识竞赛等载体，开展丰富多彩、生动活泼的增强品牌意识活动，扩大品牌知识的普及覆盖面。达到增强全员品牌意识、促进品牌建设工作深入开展的工作目标。 三是实施企业文化落地工程。积极配合总经办全面落实国家电网公司企业识别系统的推广应用，以规范、合理、有效的形式把国家电网公司统一的价值观和品牌标识等体现在办公、会议、营业、施工等场所。认真抓好标准化营业厅的品牌建设工作，进一步整改不规范以及清理超范围使用的标识。大力抓好员工守则及各项制度规定的贯彻执行，进一步规范员工行为，树立和展示“国家电网” 品牌形象。 四是实施企业文化精品工程。大力实施《推进企业文化建设 提升员工素质》创新项目计划，充分运用局域网、展板和宣传栏等媒介，宣传展示公司企业文化建设特色亮点和工作成果，树立企业良好内外部形象。积极开展“每月一星”评选推荐活动，选树和宣传在创一流工作中实践公司核心价值观的先进典型，用身边事教育身边人，努力让企业文化活跃起来，健全长效机制，整体提升全员素质。 四是实施企业文化评价工程。严格贯彻落实国家电网公司企业文化管理标准，将企业文化建设纳入日常重点工作督导和年终绩效考核，并从节点上进行过程评价，完善企业文化绩效评价标准和体系，实现企业文化建设闭环管理。 三、维护队伍和谐稳定。进一步抓好全员思想政治教育与引导，帮助员工正确认识热点、难点问题，积极投身企业改革发展之中。严格落实维稳工作责任制，深入开展员工思想状况定期调查分析活动，高度重视和妥善解决职工群众生产生活中的实际困难，确保企业和员工队伍和谐稳定。