岗位胜任力摸排问卷.docVIP

素质能力调查问卷 PAGE  岗位胜任特征问卷 指导语 您好！非常感谢您抽出宝贵的时间来配合我们的工作。本问卷主要是了解公司岗位的基本情况，请您结合所评价岗位具体情况回答下面的问题。为了能真正帮助公司和个人发展，实现本次项目的目标，请您仔细思考后填写，具体事项如下： 本次问卷总共有二十八项能力，请您认真阅读每项能力的定义，在答题卡上作答。 每个题目包括两个小问题，问题A（重要性）是指这项能力对您所评价岗位的重要性程度，问题B（需要等级）是要胜任所评价的岗位需要这项能力应达到什么样的水平。两个问题都需要作答。 请注意，您的评价是针对岗位，而不是针对现在岗位上的人。请注意不要漏答、错答。您的作答我们将严格保密。 请书写工整，不清楚之处请用OA与北大纵横项目组联系. 北大纵横项目组 联 系 人： 第一部分 选择题 一、战略管理能力：指能够正确的发现、理解公司的战略目标，发现公司的优势与不足，从不同角度、不同层面考虑公司的战略问题，对资源进行有效的取舍或平衡，并制定具备可实施性的战略执行计划。 问题A：战略管理能力对所评价岗位的工作有多重要？ 非常不重要 不重要 说不清 重要 非常重要 12－--345 问题B：您觉得做好本岗位工作战略管理能力需要达到以下哪种程度？ 1级：能够正确理解公司的战略目标。 2级：能够发现公司的优势与不足，对公司发展方向提出自己的看法。 3级：能够从多个角度、多个层面思考公司战略问题，并提出公司的发展方向。 4级：能够对公司的资源进行有效的取舍或平衡，制定具备可实施性的战略执行计划。 5级：不仅能够达到四级水平，而且能够指导他人实施、评估和制定战略计划。 二、人际关系能力：指与有助于完成工作目标的人建立或维持友善、良好的关系或联系网络。 问题A：人际关系能力对所评价岗位的工作有多重要？ 非常不重要 不重要 说不清 重要 非常重要 12－--345 问题B：您觉得做好本岗位工作人际关系能力需要达到以下哪种程度？ 1级：需要与有助于完成工作目标的人建立工作关系。 2级：需要与有助于完成工作目标的人建立一般的社交关系。 3级：需要与有助于完成工作目标的人建立融洽工作与社交关系。 4级：需要擅长和人打交道；是一个受欢迎的人；即使进入一个陌生的群体也能很快和别人打成一片；在工作中，能够运用自己建立的良好人际关系，圆满地完成任务和解决问题。 5级：不仅需要达到四级水平，而且能指导和培养周围人提高人际关系能力，达到榜样水平。 三、信息收集能力：指根据工作需要进行不断调查研究，获取与本职工作相关信息。 问题A：信息收集能力对所评价岗位的工作有多重要？ 非常不重要 不重要 说不清 重要 非常重要 12－--345 问题B：您觉得做好本岗位工作信息收集能力需要达到以下哪种程度？ 1级：不需要刻意的收集相关信息，只凭自己的经验就可以了。 2级：需要积极询问当事人或查看相关记录，获取对本工作有用的信息。 3级：需要亲自到现场进行调查，获取第一手资料。 4级：需要进行系统研究，深入挖掘相关信息。 5级：需要信息来源丰富，渠道畅通，能在第一时间就收集到关键信息，信息收集全面准确。 四、开拓创新能力：指能打破现状，进行开拓，有自己独特见解，不断创新。 问题A：开拓创新能力对所评价岗位的工作有多重要？ 非常不重要 不重要 说不清 重要 非常重要 12－--345 问题B：您觉得做好本岗位工作开拓创新能力需要达到以下哪种程度？ 1级：需要不断吸收新知识，接受新事物，适应新事物的发展。 2级：需要在工作上有一些创新，在工作方法上进行一些改进，有自己的想法，提出新见解。 3级：需要对组织发展提出独到见解，并推动实施，帮助提高组织绩效。 4级：需要工作中不断地有新思路，新办法；能从困境中找到新出路，获取成功；有能力从无到有，从小到大，发展出一片新天地。 5级：不仅需要达到四级，并能带动其他人进行创新，提高团队或组织的整体绩效。