全过程的设备管来葱马.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全过程的设备管来葱马

设 备 管 理;设备管理;设备管理的概念 ??? 设备管理是指对设备从选择评价、使用、维护修理、更新改造直至报废处理全过程的管理工作的总称,企业的设备在其使用寿命周期内有两种运动的形态; 一是物质形态,包括设备的选购 ,进厂验收、安装、调试、使用、维修、改造更新等,对设备的物质运动形态的管理称为设备的技术管理; 一是价值运动的形态,包括设备的最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出等。对价值运动形态的管理称为设备的经济管理。 工业企业的设备管理,应包括两种形态的全面管理。 ;(二)设备管理的发展过程;(三)设备综合经营管理的主要内容 ??? 设备综合经营管理的内容包括以下几点: 1.实行设备的全过程管理。 -----对设备实行全过程管理的目的,是克服两个脱节 2.追求寿命周期费用最经济,综合效率最高 3.开展设备的经营工作 -----设备的经营工作是市场经济发展的客观要求 4.对设备从工程技术、财务经济与组织措施三个方面进行综合管理的研究 5.进一步加强设备的维修工作 6.实行设备的全员管理 ;两个脱节 ;(四)设备管理的内容 ;生产车间在设备管理中的主要职责 ;备件管理的作用 ; 5.设备的日常管理 ;设备的改造与更新 ;(五)设备管理评价的技经指标;设备完好率的计算? ;设备故障率的计算;维修费用效率的计算;单位产品(或万元产值)维修费 计算 ;泄漏率计算;设备利用率计算方法

文档评论(0)

ahuihuang1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档