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维普资讯
第2O卷 第 1期 重 庆 工 学 院 学 报 2006年 1月
Vo1.2O No.1 JournalofChongqi InstituteofTechnol Jan.20o6
【经济管理】
RD部门员工绩效评价与激励机制设计
岳春风 ,邵 庆 ,刘文秀。
(重庆工学院 a.人事处Ib.财务处 ;c.会计学院,重庆 400050)
摘要:对于一个企业而言,RD部门与其他部门存在着许多差异,RD部门员工的绩效评价是相
当复杂的。如何对RD部门员工进行有效的绩效评价对企业的生存和发展有着重要的影响。通
过对RD部门的工作性质及工作规律的分析,提出了一种绩效评价方法,并且在此基础上,对
RD部门员工的激励机制进行了简单的探索。
关 键 词:R&D;绩效评价 ;激励机制
中图分类号:F272,92 文献标识码:A 文章编号:1671—0924(2006)01—0034—03
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Design ofthePerformance—evaluatingand IncentiveM echanism for
PersonnelofRD Departments
YUEChun—feng,SHAOQing,LIUWen—xiu。
(a.PersonnelDepartment;b.DepartmentofFinance;c.SchoolofAccounting,
ChongqingInstituteofTechnology,Chongqing400050,China)
Abstract:TherearemanydifferencesbetweenRD departmentandotherdepartmentsofanenterprise
andtheperformanceevaluationforpersonnelinRD departmentisverycomplicated.Thewaysofe—
valuatingtheperfomr anceofpemonnelinRD departmenthaveimportanteffects onhtesurvivaland
developmentofanenterprise.Thispaper,basedontheanalysisofhtenaturenadruleoftheworkin
Ddepartment,putsforwardhtewaysofevaluatingtheperfomr ance,andprobesintothebuildingof
incentivemechna ism forthepersonnelinRD department.
Keywords:RD;performanceevaluation;incentivemechanism
当今世界一体化、经济全球化、资产证券化趋 要对RD部门员工的绩效进行客观、公平、
势 日益增强,科学技术作为第一生产力,对于一个 公正的评价,必须对RD部门的性质特点和规律
国家、对于一个企业的可持续发展越来越发挥着 有所了解,只有如此,才能设计出行之有效的激励
举足轻重的作用。正因为如此,每个国家、每个企 机制,更好地对 RD部门的员工进行正向的激
业为了增强其 自身的竞争优势,不断的加大对 励。
RD部门的投入,企业经营者也越来越关注RD 具体来讲,RD部门的工
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