对成员企业实行分管工作制度考核办法.docxVIP

PAGE  PAGE 75 对成员企业实行分管工作制度的考核办法 第一条 为了加强集团与成员企业的联系，促进成员企业工作的开展，保证全年经营任务的完成，保持企业稳定，根据豫华森(XXXX)党字29号文〈关于对成员企业实行分管工作制度的规定，制定本办法。 第二条 对成员企业的分管工作制度，实行由集团领导负责、领导主管科室协助、其他科室配合的方式，共同抓好分管企业的工作。 第三条 分管工作的主要内容为企业经营任务、财务管理、劳资管理、安全环保、班子建设、党建与精神文明建设、工会工作、信访工作以及党风廉政建设等九个方面，重点抓好安全环保工作、稳定工作、党风廉政建设及经营任务等方面的工作。 第四条 分管工作的各项内容、工作标准、考核标准等按本办法附表《分管工作考核标准》进行。 第五条 为使分管工作的考核依据充分，各考核部门应制定与考核标准相对应的具体工作内容，建立考核基础资料台帐。各分管领导要建立分管工作专用记录本，记录检查时问、陪同人员、检查内容等事项。 第六条 每年一月二十五日前由各考核部门完成上年工作的单项考核，月底由企业管理科完成综合考核。 第七条 考核工作由集团监事会负责监督，并对考核结果出具报告。 第八条 根据分管工作的完成情况，对分管领导和科室人员进行奖励。奖励方式和标准由集团董事会确定，按考核得分情况兑现。 第九条 对成员企业实行分管工作制度，主要是加强集团对成员企业工作的监督和协调。各系统、各方面的全部管理工作仍按有关制度和程序进行，并落实工作责任和进行有关奖惩。 第十条 分管领导和科室到成员企业需要其他科室参加的，有关科室要积极参加，并做好有关工作。 第十一条 本办法自发文之日起实行。 第十二条 本办法由企业管理科负责解释。 附：分管工作考核标准》  分管工作考核标准 附表 序号项目工作内容工作标准标准分计分标准实际得分考核部门合计36项1000一企业经营任务200财务科1利润督促、协助企业采取措施扭亏增盈企业经营在完全成本的基础上盈亏平衡160企业出现亏损的不得分2上交资金占用费督促企业按规定上交资金占用费按核定的数额上交40未完成的不得分二财务管理50财务科1财务报表上报督促企业按时上报财务报表分管企业按时上报6月度按时上报1次得0.5分2成本预算督促企业编制成本预算分管企业编制上报年度与月度成本预算6年度预算5分,月度预算1分3折旧提取督促企业按规定提取折旧年度足额提取折旧6未足额提取的不得分4企业银行帐号督促企业按集团规定开立银行帐户企业无私设银行帐号6出现企业私设帐户不得分5资产处置督促企业按规定处置各类资产企业按规定处置各类资产6出现违规处置资产不得分6资金筹集督促企业按规定及程序筹集资金企业按规定及程序筹集资金6出现违规筹资不得分7固定资产建购督促企业按规定购买和建造固定资产企业按规定和程序购买和建造固定资产6出现违规购建固定资产不得分8企业经营状况分析督促企业按规定进行经营状况分析企业每季度进行经营状况分析8每进行一次得2分三劳资管理50劳资科1用工管理督促企业按规定招用和辞退用工企业按规定招用和辞退用工10出现违规招用和辞退用工不得分2工资管理督促企业按集团规定发放工资企业按月报批工资计划12月度按时报批1次得1分3内部分配制度督促企业建立健全内部分配制度企业按规定制定内部分配制度8无制度不得分4上报报表督促企业按时上报劳资报表企业按时上报12月度按时上报1次得1分5社会保障费用缴纳督促企业按时缴纳各项社会保障费用企业按月缴纳各项社会保障费用8全年未足额缴纳的不得分四安全环保200安全科1安全环保工作检查定期到分管企业检查安全环保工作每月至少一次到企业检查并填写责任卡36每月检查一次按规定填卡得3分2安全环保工作计划督促企业制定安全环保工作计划企业按规定制定有安全环保工作计划5无计划的不得分3控制事故发生督促企业整改隐患加强事故控制不出现各类上报事故150出现上报事故的不得分4建立健全安全领导小组网络协助安全科落实各级安全生产管理责任制认真检查落实4无安全领导小组网络不得分5企业安全环保制度按有关规定制定安全环保管理制度企业制定有安全环保制度5没有建立制度不得分五双文明建设50党办1贯彻上级指示精神