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主题:工厂安全管理及如何预防安全事故策略培训
课程简介:
企业生产是构建和谐社会的必然要求。安全生产是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现安全事故,不仅损害了员工的生命安全,加大企业的生产成本,同时降低了企业在社会上和客户中的形象,严重影响了企业的健康发展,安全事故层出不穷。为了改善这种状况,此课程旨在将安全意识深入到企业的每一名员工的心中,教授员工行之有效的安全管理的方法,做到发生问题及时解决,并最终预防事故的发生。
培训时间:一天/6小时
培训对象:
生产型企业现场管理人员2、生产型企业设备管理人员3、企业安全管理人员
课程收益:
1、了解工厂安全系统的构成和搭建的方法2、了解安全管理常用的管理手段3、掌握事故的预防方法和汇报工具及危害识别4、了解外部评估的政策及方法5、强化安全观念
6、掌握一些基本的安全知识,提高安全防范意识。
7、学会识别工作环境的不安全点。
8、遵守安全生产操作规程。
9、将“安全生产”养成一种习惯,融入到日常工作。
五、课程提纲:
第一部分: 工厂车间安全事故案例分析
案例分析1:某五金厂机械师的悲剧;
案例分析2:深圳某玩具厂火灾的案例分析;
案例分析3:深圳市宝安区福永镇XX电子厂的案例分析;
案例分析4:东莞市XX毛绒织造有限公司的案例分析。
案例分析5:某工厂现场安全问题
警钟常鸣:从以上案例中,您体会到了什么?
自检与反省。
第二部分、发生安全事故的主要原因
1、事故的基本性质
2、习惯性违章行为的特点
3、安全问题事例分析;
4、堵住事故漏洞靠人人尽责
5、责任意识增强核心竞争力
6、安全管理—圆盘漏洞理论
7、人的不安全因素
8、机的不安全因素
9、料的不安全因素
10、法的不安全因素
11、环境的不安全因素
12、某厂2004年生产性事件原因分析
13、事故致因理论
14、安全危险源的分类
15、危险源辩识方法和技巧
第三部分、安全生产的一个方针、三个原则
第??部分、机械伤害事故的原因及预防
第五部分、冲压机械伤害事故的原因及预防
第六部分、触电事故
第七部分、防火防爆
第八部分、安全小知识
1、熟悉工作环境、
2、新岗位的要求
3、识别安全色
4、安全标志
5、消防知识
6、劳动防护用品
7、安全警句
第九部分、危险化学品管理
第十部分、工业安全现场实战
1、五金厂车间安全隐患图片分享
2、海因理希的安全生产管理3E原则
3、人身安全
4、机器设备安全
5、车间作业安全与6S
6、危险化学品管理和控制
7、案例分析与反思
第十一部分:安全监管,为企业运营全程特护
谁说风险看不见?
反复确认保安全
必要的安全指导老师
安全审计必不可少
建立安全文化就是金钟罩、铁布衫
说在最后:安全工作从何抓起?
珍爱生命
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