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如何选择文具加盟体系 加盟连锁经营是一种全新的商业模式,已迅速成为中国最具获利能力的投资方式和创业途径,在美国特许经营所完成的商业贸易额占其总额的50%,而餐饮占特许经营的50%,但在中国特许经营贸易额还不到1%；另据美国商务部统计公布的资料表明，独立开办企业的成功率不到20%，而采取特许加盟的形式成功率高于90%。对于资金有限、经验缺乏的投资者来说要在激烈的市场竞争中独自创立一份自己的事业确实很困难，将是一条加盟商通往事业成功的捷径。 目前，深圳连锁零售网点共4130个，占零售网点总数的4%，连锁零售网点总面积达到193万平方米，占零售网点总面积的19.6%。经营面积在6000平方米以上的零售网点有294个，占零售网点总数的0.3%；面积在6000平方米的零售网点的总面积为521万平方米，约占零售网点总面积的52.8%。照此推算，深圳市每3万人就有1个商业网点，据统计，今年1至7月深圳累计实现社会消费品零售额522.38亿元，比去年同期增长17.5%，其中51家主要的大型零售连锁企业今年1至7月累计销售额158.7亿元，占30.4%。在7月份，这51家零售连锁企业实现深圳地区销售额22.3亿元。 连锁的好处已是不言而喻的。而中国的文具行业也正是看到了这样一个很好的机会，已经突现了不少的加盟体系了，但什么样的“总部”是好的、能让加盟者受益的呢？这也正是很多新进入者问的最多的问题。今天我们就来解答中国文具行业的加盟体系中谁将是我们的首选？ 一、国内文具行业的背景 1、文具行业目前全国有1500多个亿的市场容量，原来销售途径主要以批发市场和各类商场超市为主，仍存在品种不齐全、产品品质参差不齐、价格差距大等问题，但随着加盟业态的发展完善，另一种专业的连锁业态已呈蓬勃发展之势，必将垄断市场，三年后批发市场的业态将逐步退出市场。 2、在经济发展较快的南方城市和江浙一带，出现了文具行业的专业连锁业态，发展势头非好。 3、国外的专业文具连锁店也纷纷进入大陆抢夺市场，像世界500强—美国STAPLES公司与OA365的合作以及Office1Superstore授权的欧文办公（普尔斯玛特全资企业） 4、我国文具公司大都以批发兼零售为主，各自为政，没有规模。目前各地均没有真正专业大型的文具连锁公司整合文具市场，由此表现出前所未有的蓬勃发展态势。在今后的三年中，必将是文具行业的高速发展期，也是发展专业化连锁品牌销售最有利的三年。 5、中国文具市场现正处在转行阶段，逐步转入加盟零售为主的销售方式，普通零售商和批发商市场利润已经越来越低。新兴的加盟零售将以其专业连锁化的特点及联合采购的价格优势，正确的市场定位，赢得丰厚的利润，平均利润在40%左右。 二、我国最主要的办公用品加盟连锁体系 有：昆山旗舰速配（opexpress，隶属亚龙纸制品公司）、上海欧文办公（office 1 superstore ）、上海申贝办公（office smpic）、温州人可文化（renke）、上海办公伙伴（office mate）、深圳都都文具、上海OA365等 这些企业在原来的主营项目中获得不错的业绩，同时在经营中也看到办公用品零售业的巨大潜力，从而转入办公文具连锁体系的的建设，他们借用原来的产品渠道优势或联盟的姿态，来进行市场开拓。 如“欧文办公” “欧文办公”于1989年创立，英文名称是：“Office1Superstore”，是WTO后第一个进入中国的全球专业化办公用品连锁跨国集团。欧文办公国际总部在美国纽约，其采取特许加盟的方式成功地在全球开设了350多家连锁店。上海诺衡欧文办公用品有限公司作为中国总部负责欧文办公在中国地区的运营，并向全球20多个国家提供来自中国的优质办公用品。 欧文办公经营范围包括办公设备，办公家具和办公文具，可以提供大到电脑、复印机，小到信封、铅笔等全线的办公用品，总计达5000多种，是一站式的办公用品超市，其除了有美国全球最成功的特许连锁经验的OFFICE 1 Superstore的专业支持，还有北京普尔斯玛特强大的资金和管理后盾，其管理层宣称3年内将在中国开500家店。 “欧文办公”的商品都是直接进口或来源于生产厂家，免去中间环节造成的成本，产品的价格竞争优势相对明显，其美国采购中心在上海也设有办事处，旨在降低其全球的采购成本，自从5月份其采购负责人在宁波露面后，该负责人也吸引了国内许多生产厂家的注意，都希望通过其在华机构能够让自己的产品走的更远。 欧文办公沿袭着美国的会员制，包括公司会员和个人会员两大类。欧文办公既可以为大企业提高整体办公效率、节省办公费用，又可以为中小企业和个人提供物超所值的优惠和服务。欧文办公的商业价值在于强大的品牌效应、独特的经营模式和可持续发展的巨大空间，这三把“利剑”能否打动中国消费者呢？ 欧文办公的加盟