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地产公司成本合约部的管理内容 合同管理 成本合约部的工作 成本管理 造价管理 招标管理  一类立项文件保管期限1项目建议书永久2可行性研究报告及附件永久3土地合同永久4拆迁、补偿等资料永久5土地规划许可永久6建筑规划许可永久7施工许可永久二类测绘、勘察、设计文件1扩初图及其说明永久2施工图及其说明永久3设计计算书永久4政府有关部门对施工图设计文件的审批意见永久三类招投标文件1勘察设计招投标文件永久2勘察设计承包合同永久3施工招投标文件永久4施工承包合同永久5工程监理招投标文件 永久6监理委托合同永久7其他与建设工程相关的招投标文件及合同 永久四类三算文件 1工程投资估算材料 永久2工程设计概算材料永久3施工图预算材料永久4施工预算 永久5竣工结算资料 永久五类其他文件1现场签证单永久2材料、设备询价材料永久3图纸会审记录，会议纪要 永久4与其他单位，部门来往函件永久 非工程合同-----集中采购合同 合同管理： 合同形式 合同分类管理 风险识别 合同的订立 合同风险管理 风险分析 风险控制和风险转移 会签管理 盖章要求 工程合同 合同的审批 合同分级管理 合同编码管理 价款调整 合同计量管理 工程预付款 与结算 工程量的确定 工程进度款和尾款 合同跟踪和偏差分析 合同履约过程管理 过程控制管理 管理台账 主体变更、责任义务变更 合同变更管理 设计变更 签证、索赔 合同信息管理 合同档案管理 档案分类归档 档案的借阅管理 合同后评管理 合同的内容：当事人、标的、数量、质量、价款和报酬、期限、履约地和方式、违约责任 《建设工程施工合同（示范文本）》（gf-1999-0201）由协议书、通用条款、专用条款和三个附件（承揽工程项目一览表、发包人供应材料一览表、工程质量保修书） 1、一般义务条款：发包人义务、承包人义务、工程师义务 2、进度控制条款：进度计划、开工和延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工 3、造价控制条款：价款调整、工程预付款、工程量的确定、工程进度款 4、质量控制条款：质量检查和验收、材料设备控制、工程试车、竣工验收 5、