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技术部周工作小结报告
国光集团乐清宏发电子有限公司
工作总结
技术部
工作评价时段: 09 年第 53 周
第一部分:主要工作目标完成情况
以下填写本部门工作目标完成情况【本周制定的目标明细,完成率有多少?本周计划的重点工作项目有哪些?完成的进度如何?】序号本周的主要工作内容目标完成进度1ISO插座A、B插针折弯机验收ISO插座A初期验证OK
ISO插座B修机完成待验证2亚玛哈FPC模具和自动机验证10.01.06前完成3USB焊锡印记不良的改善改善完成,待验证4USB注塑模具的改善结果确认改善完成,待验证5好帮手FPC产品送样12月31日下午取样品6本公司物料清单统计2周后完成7合兴16P插座交货已发货第二部分:部门的工作概况
包括样品制作、产品技术标准、现场工艺执行状况、模具/监测设备管理、定额工时核定等。一、新品/样品制作方面
1,新增一款接线端子打样给无锡大华 50PCS 已送样
2,合兴16P插座交货 1600PCS 已送样
3,好帮手FPC产品送样 12月31日下午取样品,元旦后送样
二、产品技术标准方面
1,20P插座文件重新发行
2,三美排针(D16-B257A/B/C,0468-256/264)文件制作
3,16P插座文件重新修订发行
三、现场工艺执行情况方面
USB焊锡夹具新增,效果确认
四、工装模具管理方面
1,模夹具制作统计表及改修模统计表
2,冲压部品的料带宽度及材质统计表
五、定额工时核定
六、职责履行和劳动纪律
本周技术部工作态度较好,无早退和迟到现象
大家团结一致完成各项工作
七、上周例会所涉及到问题点的改善情况
产品的色点问题以后在检验文件中有规定
八、其他新开展工作情况(创新)
1,微动开关和TYCO连接器评价
2,H11动触座开发
3,H11静触座模具修改(北京ABB要求变更)
4,马自达线束的评价第三部分:存在工作难点
在工作开展中遇到哪些困难需要上级帮助解决?需要公司提供哪些资源?
第四部分:不足分析和改善措施
检讨部门本周工作中的不足,并提出下阶段的改善措施。
第五部分:下周工作计划/目标
综合以上情况,提出下周的工作计划/目标。序号计划工作内容计划完成目标1亚玛哈FPC模具和自动机验证10.01.052ISO插座B自动压针折弯机验收10.01.043好帮手FPC送样10.01.034USB焊锡印记不良的改善确认批量生产时验证5USB注塑模具的改善结果确认批量生产时验证6物料清单的统计,产品料带的统计,模具制作及维修的统计10.01.157H11静触座修模的跟进及样品的发送10.01.068总结人/日期: 杨先波09-12- 31 审批人:
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