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四、项目定位
4.1目标客户群定位
4.2价格定位
4.2.1价格定位考虑因素
4.2.2价格定位思路
4.2.3定价准则
4.2.4各栋的定价建议
富力金禧花园:海珠豪宅新标杆
建筑面积84平方米,两房双阳台设计
获评奖项:美景户型
富力金禧花园位于宝岗大道与南华中路交汇处,项目地理位置优越,临江滨江西,位于宝岗大道、江南西等海珠区中心商圈范围内,具有浓厚的广州传统生活氛围和完善的生活配套。
理由:欧式奢华级豪装
发展商的品牌实力是产品质素的保证。该项目延续了富力地产高品质内装的风格,以3000元/平方米的欧式奢华豪装为业主打造海珠区新豪宅标准。
项目户型涵括80~180平方米的两房至四房,类型丰富,适合不同需求的客户。在此次评选中,富力金禧花园三大户型征服了评委。
4.1目标客户群定位
10月1日,富力金禧花园A1栋精装样板房首度全城开放,便迎来了近千人的参观选房客户潮。大部分客户看完样板房后均反映:“如此高标准的室内装修,方正实用的户型,雅致的入户花园园艺,再加上开盘特惠折扣,对比起同区内的其他楼盘,均体现出明显的性价比优势,的确值得期待”。
据该项目负责人透露,国庆期间,现场每天均有近千名客户到场咨询;至10月5日国庆节结束为止,富力金禧花园A1栋已录得超过4000名客户到场咨询登记的成绩。
富力金禧项目自10月份推出预售,根据该项目前期累积的成交客户的数据分析看,该项目的目标客户群有以下的特征:
4.1目标客户群定位
= 1 \* GB3 ①总体学历水平文化程度较高,近期內有购房欲望的人群;
= 2 \* GB3 ②因新婚、家庭成员增加或外来定居需要住房的群体;
= 3 \* GB3 ③客户主要以广州本地居民为主,不排除有能力及有意愿在广州安居乐业的 外来群体, 其家庭结构集中在2~5人的家庭结构区段;
= 4 \* GB3 ④工作收入可观,如白领阶层、技术专员、高校教师、教授、企业管理层人员、个体户老板等;
= 5 \* GB3 ⑤客户普遍对居住环境有较高的要求,希望有入户花园,小区环境安全,上下班交通便利,周围配套设施齐全,而金禧花园的环境正好符合他们的需要。
同时考虑到本项目推售的户型单位的面积、位置、售价等因素,以及在该区域市场中同类型对手项目的目标客户情况,我司认为明年本项目的目标客户群定位如下:
第一类:经济基础扎实,收入丰厚群体
政府中高级别公务员、国企、民企、外资的中高层管理、技术人员
营商有成的私营、个体企业老板;
部分高收入的自由职业者(如专栏作家、撰稿人、艺术创作者等)
心理分析:
收入水平:每月有较为丰厚的收入,同时已经一定的积蓄
交通工具:出入基本以私家车或出租车代步,并且其中大多数已经拥有小汽车;
客户需求的户型及面积:对于居住的空间有较高的要求,希望购置的面积基本是超过125㎡的三、四房单位,最好配置主卧套间
配套要求:因为拥有较强的经济实力,对生活的基本配套不会太过注重,反而对于享受型、奢侈型的配套设施更为渴求,希望小区的配套设施能彰显个人的身份和素质品位。另外对软件的要求也极为推崇,追求全方位的服务配套。
生活环境要求:能感受到小区高层次的文化氛围,同时拥有高度安全保障。
项目品牌要求:项目的品牌和品质保证,能给予他们一定的成就感和荣耀感。
消费心理:丰富的人生阅历令这批客户有自己独立的判断能力,因而在购房时会保持冷静的心态,会对项目进行多方面的比较,而且有一定的付款能力,不会受到外在促销因素及他人意见的影响,此类型客户侧重偏向于184㎡奢华式户型。
第二类:经济实力一般,但收入稳定群体
各企事业单位的专业人士、知识分子、普通中层职员(例如:科员、大型企业的中层管理干部、教师、教授);
专业人士(如律师、会计师)
个体经商者(包括:个体户、小型私企老板);
普通的外资白领
心理分析:
客户基本特征:介乎于26-40岁之间,基本拥有自己的家庭,家庭平均月收入相对稳定在6000元的水平,并已拥有一定积蓄。
需求面积、间隔要求:80-125㎡的单位包括两房二厅至三房二厅不等,以间隔实用为选择标准。
配套要求:这一群体是比较注重家庭,对各方面的生活要求都较为追求完善、便利、休闲,属基本生活类型的买家。而且极为重视子女的教育,对小区周边的教育配套要求较高。
物业管理价格要求:这一群体较为实际,既要得到各项服务的完善和高质素,又要价格适中合理,追求性价比。
消费心理:他们在选择购房时将抱着谨慎、犹豫的态度,仔细与其它项目进行对比,更会倾听亲朋好友的意见及推荐,同时对促销中的优惠比较看重,追求高性价比,此类型客户侧重偏向于84-98㎡经济适用式或125㎡偏高档次户型。
4.2价格定位
为楼盘制定能为消费者接受,符合
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