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李屯乡《34》工作机制助力率先跨越.docVIP

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李屯乡《34》工作机制助力率先跨越

PAGE  -PAGE 4- 禹简03 中共禹城市委办公室 〔 〕 2012年4月11日 把握重点 创新机制 李屯乡“3+4”工作机制助力率先跨越 今年以来,李屯乡紧紧围绕市委、市政府“科学发展、率先跨越”的工作主题,牢固树立“诚信干事、忠诚负责”工作理念,坚持高起点谋划,高标准实施,落实“3+4”工作机制,即:组建招商引资和项目建设、两区同建和土地挖潜、莒丁路和通村公路建设三大指挥部及民营经济发展、社会民生事业、社会管理创新、干部队伍建设四大推进小组,全力推进工作开展。 一、以项目建设为重点,全力实现招商引资新突破。把招商引资和项目建设作为全年工作的重中之重,修订招商引资奖惩办法,拓宽招商引资渠道,挖掘招商引资信息,深入实行大招商、大奖励,营造全民动员、全民参与的浓厚氛围。目前,已收集有价值的招商信息10余条,明确投资意向项目2个,一是投资300万美元、年产5万吨高档饲料项目,二是投资2.2亿元的济南大工创投纳米维生素项目,并已明确专人盯靠,跟进洽谈,力争早日签约落地。进一步强化项目意识,以项目统揽经济工作,成立专职项目服务队伍,对大连合成纤维新材料产业化基地项目二期、顺德隆纺织项目2个在建项目实施帮扶,随时帮助解决问题,推进工程进度。目前,大连合成纤维新材料产业化基地项目已完成投资4亿元,顺德隆纺织项目已完成投资2800万元。 二、以两区同建为载体,全力实现统筹城乡发展新突破。坚持群众利益第一的原则,按照“规划先行、分类实施、重点突破、多元投入”的工作思路,力争在两区同建工作有所率先、有所突破、有所作为。确定四季社区、李屯社区建设作为全乡2012年的核心工作,统筹全乡人员、车辆、物资、资金等资源要素全力服务于两区同建和土地挖潜工作。实行班子成员包村、指挥部成员包户制度,制定工作实施配档表,靠上工作,推动工作快速推进。截至目前,四季社区梨杭村已拆迁102户、114宅,40余户群众已搬入社区新楼房。李屯社区李屯、崔庄、小冯、铜赵等4个自然村220余户的房屋测量评估均已完成,李屯村已拆迁20户。两个社区全部完成拆迁后,可净增土地指标296.7亩。 三、以公路建设为重点,稳步推进农村基础设施配套。组建工程施工服务小分队,由一名班子成员负责,全程盯靠工地,全力做好莒丁路拓宽改造配合服务,随时帮助解决施工中遇到的困难和问题。目前,莒丁路沿线涉及的丁寺、梨杭、李法桥等村的沿街房屋、商铺迁占任务已全部完成,8000余方土方调运完毕。下一步,将加快公路施工,并积极做好配套排水设施及自来水改造。根据全乡村通公路实行,选取史庄到水寺、袁庄到曲季等通村公路进行重修,彻底改善群众通行难题。目前正在做道路前期测量、规划工作。 四、以全民创业为载体,大力扶持民营经济发展。发挥传统优势,探索“以木养财”,做好配套行业招商引资,做大产业链,调动一切积极因素,为民营经济发展营造良好环境。积极借鉴外地经验,立足长远,成立了民营经济推进小组,对全乡木材加工行业进行帮扶、督导,并邀请市委党校调研组对全乡木材加工行业进行深入细致调研。组建乡木业加工协会,制定了统一的行业规范和运行制度,引导企业规范化、规模化发展。目前,全乡木业协会已初具规模、正常运转,协会章程、制度已编制完毕,已有40余户木材加工业户加入协???。计划协调土地,筹备建立木材交易中心,打造原材料、产品购销平台。 五、以改善民生为出发点,推进全乡社会事业进步。坚持以人为本,执政为民的和谐理念,加大工作力度,切实解决涉及群众生产生活的民生问题。投资130万元,完善了小农水工程配套,解决了9村、6200群众的灌溉问题。加强与上级部门联系,将千亿斤粮食项目落实到位,提高粮食生产的产业化、市场化,目前,项目已进入施工阶段。做好李屯中学教学楼后期配套施工,确保6月份全部交付使用。进一步完善维护社会稳定长效机制,强化矛盾纠纷排查化解,畅通信访渠道,解决信访案件,调处各类矛盾,为社会稳定和招商引资提供良好的发展环境。 六、以夯实执政基础为统领,切实加强干部队伍自身建设。坚持加强培训学习,提高自身素养。制定学习计划,定期集体学习,学习效果以工作实绩和群众落实为标准,不断提升干部队伍整体素质。以深入开展“基层组织建设年”活动为载体,要求机关干部深入农村社区调查研究,听民声、知民情、解民忧,让干部在实践中不断锤炼自己。进一步加强农村党建,充分发挥农村党组织在富民工程、农村稳定中的领导核心作用。

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